Scrum master pečie denný chlieb tímu na dennom stretnutí.
Práve počas tohto stretnutia sa prejavujú schopnosti scrum mastra. Niečo o scrum mastershipe sa síce dozviete počas certifikačných a iných školení, no iba prax vás naučí.
Tím dobrého scrum mastra nemá problém so samoorganizáciou úloh, s komunikáciou a ani výrazné problémy so stavom úloh. Navyše v takom tíme je vysoká miera sebadisciplíny a zodpovednosti.
Disciplinovaný scrum master pred samotným daily mítingom :
- preverí stav nahlásených problémov a zaktualizuje ich zoznam, resp. časť tabule s problémami,
- skontroluje aktuálnosť stavu implementačných úloh na Kanban tabuli,
- skontroluje, či úlohy majú aktualizovaný zostávajúcu čas implementácie,
- skontroluje, či tok (flow) úloh je v poriadku,
- preverí, či členovia tímu sa snažia uzatvárať user stories a nie otvárať ďalšie úlohy,
- identifkuje novopridané úlohy, ktoré by moli zmeniť záväzok tímu daný na začiatku sprintu,
- preverí si vyťaženie členov tímu tak, aby ich naviedol pri samoorganizácii počas mítingu,
- overí dohodnuté WIP limity,
- spolu s produktovým vlastníkom preveria, či nie sú nutné zmeny v backlogu sprintu,
- spolu s inými scrum mastrami overí stav závislých prác, prípadne potreby iných tímov,
- preverí, či manažment nemá niečo dôležité z pohľadu organizácie, čo je potrebné odkomunikovať,
- skontroluje priebeh burn-down grafu a identifikuje otázne hodnoty, ktoré má s tímom prediskutovať,
- prípraví priestor pre denné stretnutie,
- pripraví nástroje (napr. zobrazí elektronickú kanban tabuľu),
- a v neposlednom rade vymyslí ako otvorí stretnutie tak, aby sa tím pozitívne naladil.
Čo zmeníte na svojom scrum mastershipe zajtra?
Odkazy:
