Seminár – Scrum prakticky v Bratislave

John Cutter z Harvardu tvrdí, že klasický spôsob zavedenia zmeny Analyzovať-Premyslieť-Zmeniť vôbec nefunguje. Lepším spôsobom zavedenia zmeny je Vidieť-Cítiť-Zmeniť. Vidieť umožňuje totiž ľuďom cítiť, čo podporuje zmenu a hlavne jej prirodzenú a rýchlu adaptáciu.

Kníh o Scrume je dnes už pomerne veľa. Takisto prednášok na konferenciách.

Ale ak chcete Scrum spoznať prakticky a správne, potom Vám odporúčame prihlásiť sa na jednodňový workshop v Bratislave 4. apríla.

Odporúčame ho nielen tímom, ktorí s agile začínajú.

Registrácia

Ďakujeme za Vašu podporu a záujem

V roku 2011 sme mali možnosť  stretnúť  mnoho nových tvárí ľudí, ktorí s agile už začali alebo chceli začať. Na meetupy uskutočnené v troch mestách Slovenska (Košice, Žilina, Bratislava) Vás prišlo viac ako sto, čo je viac ako na konferencii ScrumImpulz v roku 2010 a navyše stretnutia boli oveľa intenzívnejšie.

Okrem meetupov sa nám podarilo zapojiť Agile@Slovakia aj do Agile Lean Europe a podporiť nielen prvú konferenciu ALE network, ale aj ďalšie v Krakowe, Kyjeve a v Štokholme.

Ďakujem Petrovi Špirengovi, Romanovi Pieronovi, Eve Kišoňovej, Michalovi Trubanovi, Tiborovi Radačovskému, Ladislavovi Gažovi, Jurajovi Dubskému, Jánovi Majorošovi za podporu a zdieľanie ich skúseností počas meetupov.

Petrovi Špirengovi a Mariánovi Tkáčikovi ďakujem za pomoc s príspevkami na náš blog.

Poďakovanie patrí aj hlavým partnerom ScrumDesk, EEA a Torin, ktorí nám pomohli s technickým zabezpečením počas meetupov a s hostovaním blogu.

Do roku 2012 Vám prajem veľa príležitostí, ktoré sa premenia na úspešné projekty aj vďaka agilným postupom.

Dušan Kocúrek

Agilný projekt = Tehly a piesok

Produkty sú pri klasickom projektovom riadení pripravené na začiatku veľmi podrobne. Projektový manažér plánuje projekt od začiatku tak, aby v ňom boli všetky úlohy, často až do najmenších detailov. A aj vrátane “bezpečnostnej vaty 10-15%”. Robí to v dobrej viere, že projekt je naplánovaný, odhadnuteľný a realizovateľný. Detailné plánovanie sa však v praxi zrúti ako domček z kariet v momente keď sa požiadavky zmenia. A to znamená “čoskoro a vždy“.

Agilný projekt má samozrejme tie isté úskalia. No agilita dovoľuje flexibilitu rozsahu požiadaviek, čo by produktový vlastník mal využiť. Využiť aj tým, že backlog bude obsahovať vlastnosti rôznej náročnosti (veľkosti).

Prediktívny aj agilný plán majú tie isté východiská, no agilný projekt je  realizovaný odlišným spôsobom:

  • Agilný projekt má síce dohodnuté dátumy dodania, no obsah dodávky je možné zmeniť. V tradičnom projekte sú väčšinou pevne dohodnuté dátumy, rozsah a často aj rozpočet. To znemožňuje pružne reagovať na zmeny.
  • Plán vždy obsahuje veľké požiadavky, tzv. eposy (v anglickej literatúre sa používa slovo epics). Produktového vlastníka zaujímajú práve eposy vytvárané na základe vízie produktu. Príklad: Správa zákazníkov, Správa produktov, Prehľady.
  • Plán obsahuje niekoľko malých, no konkrétnych požiadaviek, ktoré sa majú dokončiť v jednej alebo dvoch nasledujúcich iteráciách. Nie pre celý plán, len pre niekoľko iterácií! Tieto menšie požiadavky, stories, vznikajú iteratívnym a/alebo inkrementálnym rozdelením eposu. Príklad: Pridanie nového zákazníka, Pridanie kontroly údajov do formulára, Mesačný výkaz účtu

Agilný plán by mal obsahovať  “tehly aj piesok”. Eposy (tehly), ktoré tvoria základ aplikácie a stories (piesok), ktoré tvoria detaily.

Produktový vlastník tak má čas pripravovať eposy dopredu, zatiaľ čo tím má čas konkrétne požiadavky (stories) implementovať a dodávať.

Toto je základ dobrého agilného projektového plánu. Ako ale určíme, ktoré eposy potrebujeme skonkretizovať na stories a kedy?

Agile@Slovakia meetup v Bratislave

Pozývame do Bratislavy všetkých, ktorí  praktizujú Agile, aby ho vysvetlili tým, ktorí ho praktizovať chcú. Všetkých, ktorí sa chcú o Agile porozprávať a spoznať aj ďalších.

Kedy: Pondelok 21.11.2011, 18:00
Kde: Kafe Nervosa, Zámocka 30, Bratislava, Mapa
Registrácia: Email:  dusankocurek@hotmail.com
Facebook: http://www.facebook.com/event.php?eid=297934896902236
LinkedIn: http://events.linkedin.com/Agile-Slovakia-Meetup/pub/843842

Viac informácii ako to prebiehalo

Témy

Na našich meetupoch môže hovoriť každý. Privítame prezentáciu Vašich skúsenosti a vedomostí. Téma prezentácie môže byť akákoľvek týkajúca sa agilných postupov, nových postupov v projektovom manažmente, samoorganizácii tímu alebo  iba jednoducho Vašej histórie adaptácie Agile.

Michal Truban, WebSupport.sk

Scrum vo WebSupport.sk

Eva Kišoňová, Siemens

Agilný set-up agilného projektu

Roman Pieron, InterWay s.r.o.

Feature team vs. Support team

majky tkacik Marián Tkáčik, ScrumDesk s.r.o.

Getting Things Done a-alebo Scrum

LadislavGazo Ladislav Gazo, Seges s.r.o.

Ako sme zistili, že asi robíme Scrum

Prezentácia by mala byť v rozsahu 15 minút. Nevyžaduje si veľkú prípravu, stačí niekoľko stránok.

Registrácia prezentujúceho

Tému Vašej  prezentácie spolu s fotografiou, menom spoločnosti a krátkou biografiou na dusankocurek@hotmail.com.

REGISTRÁCIA JE UZAVRETÁ.

Ďakujeme za Vašu pdoporu.

P.S.

Ďakujeme Igorovi (@ipavelek) za pomoc s organizáciou meetupu.

O vlastnosti, ktorú nikto nepotrebuje

Produkovať a pridávať vlastnosti nie je len slovenské…

Produkty boli dlho tvorené s dôrazom na pridávanie novej funkčnosti tak, aby spoločnosť poskytla užívateľom v nových verziách viac a viac. Tento prístup trval pomerne dlho, no začiatkom 21. storočia sa situácia mení.

Používatelia si najviac vážia čas. Potrebujú jednoduché aplikácie, ktoré poskytujú funkčnosť priamo pod prst. Kontextovo. A s príchodom mobilných zariadení sa takýmto aplikáciám darí viac a viac. Doba, kedy panel nástrojov v aplikácii bol prepchaný je dávno preč. Dnes sú v móde veľké ikony, dobrý dizajn aplikácie a hlavne prehľadnosť.

Mimochodom, skúste odpovedať na otázku:

Predstavte si aplikáciu, ktorú používate denne.

Koľko percent vlastností v nej obsiahnutej NEpoužívate?

Odpoveď na túto otázku sa snažil pred niekoľkými rokmi nájsť Scott Ambler zo spoločnosti IBM.

A výsledok? Veľmi pravdepodobne taký ako ste odpovedali aj Vy sami. Tak ako väčšina ľudí na našich školeniach.

Tento výsledok je mrazivý ak si uvedomíte čo všetko vývoj nepoužívaných vlastností znamená. Koľko ľudskej energie sa v podstate vyhodí von oknom. Resp. uloží na disk :).

V tomto obrázku je skrytá odpoveď na komentáre k predchádzajúcim článkom série prečo treba papierik s požiadavkou roztrhať.

Pretože práve v tých 80% vlastností, ktoré nie sú používané, sa skrýva úspora času, úsilia ľudí a samozrejme peňazí.

Tento princíp je známy aj pod anglickou skratkou YAGNI – (you ain’t gonna need it). Nebudete to potrebovať.

Otázkou je ale KTO určí vlastnosti z množiny 20%? A tu nastupuje do procesu vývoja Zákazník. Zákazník, ktorý vie prečo vlastnosť potrebuje, kedy ju potrebuje a vie, nakoľko si vlastnosť cení.

Pretože hodnota vlastnosti je v Agile hlavným atribútom pre určenie priority, poradia:

  • Pretože najviac cenené vlastnosti dodané na trh skôr ako konkurencia znamenajú pre spoločnosť návrat investícií a skorý zisk.
  • Pretože v tom tkvie umenie produktového vlastníka, ktorý zákazníkovi pomôže určiť hodnoty a priority. Pomôže formulovať požiadavky pre vývojový tím.

Pred pár dňami som sa zúčastnil StartUp Campu v Košiciach. Pre mňa najzaujímavejšie zistenie bolo, ako málo sa slovenské spoločnosti a startupy venujú tomu, pre koho tvoria aplikácie, čo je potenciálnym trhom a čo ten trh skutočne chce. Naopak, venujú sa technológiám a nadšene rozprávajú o HTML5, serveroch, službách.

Nevieme kto bude aplikáciu používať, no chceme robiť radšej marketing pre podporu predaja. Hmmm, predaj, ale KOMU?

Konferencia LESS2011

LESSS je sieťou ľudí, ktorý pravidelne organizujú konferenice o Lean a Agilnom produktovom vývoji. Tento rok má LESS2011 za jasný cieľ zameranie sa na manažment inovácií a transformáciu organizácií.

Hlavné prezentácie prednesú Lean špecialisti ako Peter Middleton a Jams Sutton, ale aj propagátor radikálneho manažmentu Steven Denning a reprezentant najslubnejšieho prístupu k financovaniu projektov a stratégii: Bjarte Bogsnes.

Agile@Slovakia sa po dohode  s organizátormi LESS podarilo získať zľavu 100 Euro  na vstupom s použitím  zľavového kódu.

Kedy: 30.10. – 2.11.2011

Kde: Clarion Hotel, Štokholm, Švédsko

Program: http://less2011.leanssc.org/wp-content/uploads/2011/08/less-2011-conference-schedule.pdf

Registrácia:  http://less2011.leanssc.org/register/

Kód:  AGILESLOVAKIACOMMUNITY


Agile@Slovakia Meetup v Žiline!

Organizácia

Ďalšie mesto, do ktorého prinesieme agile, je Žilina.

Pozývame všetkých, ktorí Agile praktizujú, aby ho vysvetlili tým, ktorí ho praktizovať chcú.  Viac informácii ako to prebiehalo v máji na Meetupe v Košiciach je na http://agile.sk/?p=514http://agile.sk/?p=520.

Kedy: Pondelok 17.10.2011, 18:00

Miesto: Pizzeria Campari, http://www.camparipizza.sk/kontakt/, mapa
Registrácia: Pošlite email na dusankocurek@hotmail.com.

Témy meetupu

Jiri DubskyJiří Dubský, COOPEX Soft, Považská Bystrica

Kritické miesta pri zavádzaní Scrumu v praxi (historky starého zbrojnoša)

Radacovsky_TiborTibor Radačovský, Ness KDC, Košice

Team.changeDevProcess(flow = “waterfall2agile”, environment = “distributed”)

Kocurek_Dusan Dušan Kocúrek

Ako nezbabrať agilný projekt

Webinar Základy Scrumu, Mike Vizdos už zajtra

SNAG-0016

Už zajtra,  29. Septembra, bude Mike Vizdos vysvetľovať základy Scrumu prostredníctvom webinára. Okrem základov sa veľká časť webinára bude venovať otázkam. Školenie bude v anglickom jazyku.

Nenechajte si ujsť túto príležitosť opýtať sa na Vaše problémy jedného z najlepších trénerov Agile.

Webinár je sponzorovaný spoločnosťou ScrumDesk. Vás tak bude  stáť iba hodinu Vášho času.

Registrácia: https://www1.gotomeeting.com/register/844020585