scrumimpulz

Nezmeškajte ScrumImpulz 2016 tento týždeň

 

Ešte stále hľadáte informácie ako zavádzať agile a scrum u vás v práci? Ešte stále sa neviete dopátrať k odpovediam ako to vlastne máte spraviť ak ste veľkou organizáciou? Ešte stále ste neprišli na to, ako riadiť portfólio produktov agilne a ako dostať výsledok na trh skôr než doteraz?

Tak prestanťe hľadať a investujte jeden deň svojho života pre piaty ročník konferencie ScrumImpulz 2016, ktorý sa bude konať 12. mája v Hoteli tatra v Bratislave.

Tento ročník privítame výnimočnú zostavu spíkrov:

  • Boris Gloger, jeden z prvých agilistov v Európe, ktorý pomáha predovšetkým firmám v DACH regióne. Máte tam partnerov? Možno vám porozpráva jeho skúsenosti s nemeckou precíznosťou a konzervatizmom. A tento rok bude rozprávať o Scrum 3.0, o tom, kam je nutné Scrum posunúť.
  • Andrea Provaglio, opäť kouč z kruhu The Best Agile Coaches a navyše skvelý rečník. Jeho témo bude leadership v komplexnej organizácii.
  • Daryl Kulak zas poodkryje postupy ako na agilnosť v enterprise prostredí.
  • Tomasz de Jastrebiec Wykowski, tréner z poľskej Wroclaw, ktorý pozná aj prostredia slovenských firiem. Prezdradí triky ako predať agile u vás vo firme.
  • Luis Goncalves. Že ho nepoznáte? Ak ste ScrumMaster, tak to napravte okamžite. Jeho prácu venovanú agilným retrospektívam musíte vedieť.
  • Mike Leber, agile kouč z Rakúska, ktorý sa venuje aj Kanban a Management 3.0. Trénuje aj Lean Change Transformation. Jeho téma je zatiaľ prekvapením.
  • Peter Kukliš, konzultant z  bratislavských Maxman Consultants, firmu, ktorú určite poznáte. Peter predstaví non-violent communication, základ správnej komunikácie v agilných tímoch.
  • Dušan Kocúrek – a ja zosumarizujem typické výzvy a obmedzenia, ktoré som videl počas zavádzania agile nielen u našich klientov. Zbytočne budete opakovať chyby iných, príďte ich spoznať.

10.-11.5. robíme s Tomaszom aj kurz Certified Scrum Master. Skutočnú, akreditovanú, certifikáciu akceptovanú zamestnávateľmi, a nie certifikáciu, ktorá sa názvami nejako podobá, a hoc je lacnejšia, je vám na dve veci.

12.5. pridáva ešte Luis workshop o tom, ako vytvoriť hyperproduktívne tímy.

Tak ešte váhate?

Zmeškáte ďalší rok, kedy sa spôsob práce mohol u vás preklopiť k lepšiemu.

agile lean coffee meetup

Večer s Agile@Slovakia v Košiciach

Od začiatku roku ste nás viacerí oslovili, aby sme zorganizovali ďalší meetup v Košiciach. A teraz nastal ten správny čas. Síce to oznamujeme tak neskoro ako sa dá, ale načas :).

Príďte diskutovať medzi ľudí, ktorí aplikujú Agile, Scrum, Kanban a ďalšie praktiky a možno nájdete aj otázky na svoje odpovede!

Kedy?

17.3.2016, 18:00, Redstone Caffe, Puškinova 1, Košice.
Chcete vystúpiť s príspevkom?

Napíšte nám. 15 minút je limit + 15 minút diskusia. Po prezentáciách bude nasledovať voľná debata.

P.S. 1 Nápoje a jedlo si platí každý sám.

 

Meetup: Agile okom HR

Pri stretnutiach vo firmách sa mnohí z vás pýtajú na to, ako nájsť najlepších kandidátov na roly aplikované v agile.

Preto sme sa rozhodli zorganizovať meetup na tému Agile okom HR.

Kedy, kde?

20.5.2015, 18:00, Redstone Club Caffe, Puškinova 3, Košice

Pre koho?

  • Pracovníci v HR oddeleniach
  • Tím lídri
  • Manažment
  • Scrum Mastri
  • Produktoví vlastníci

Témy diskusie

  • Rozdiely agile a scrum voči tradičným postupom.
  • Profil a požiadavky na rolu Produktový vlastník.
  • Profil a požiadavky na rolu Scrum Master.
  • Ako je štruktúrovaný agilný tím?
  • Člen agilného tímu. Aké charakteristiky sú nutné? Aké charakteristiky sú nežiadúce?
  • Aké jemné praktiky sú žiadané pre agilný tím?
  • Ako prijímať nových ľudí do agilných tímov?

Registrácia

https://www.eventbrite.com/e/agile-slovakia-meetup-agile-okom-hr-tickets-16970493202

ScrumImpulz 2015

ScrumIMpulz2015-+Radi by sme Vás pozvali na ďalší ročník slovenskej konferencie o agilných praktikách, Scrum, Kanban a Lean.Konferencia sa bude konať v Bratislave 29. apríla 2015.
Registrácia je dostupná na stránke http://www.scrumimpulz.sk/.Program sa zameriava na:

  • vplyv agilných praktík na kultúru a manažment,
  • praktiky produktového vlastníctva,
  • scrum mastership v spojení s Kanban a A3 Thinking,
  • a pridáme aj niekoľko prípadových štúdií z reálneho života.

Do Bratislavy sa nám podarilo pozvať viacerých, v komunite dobre známych, rečníkov, o ktorých sme presvedčení, že posunú slovenskú agilnú komunitu od základov k pokročilejším praktikám.

 jakesladgers
Jack Sledgers
Otvorenie konferencie

Riaditeľ Americkej obchodnej komory na Slovensku otvorí konferenciu.

 olaflewitz
Olaf Lewitz
Agile – odvážna voľba

Dlhoročný propagátor Agile a jeden z iniciátorov hnutia Agile Lean Europe.

Olaf priblíži zmeny v kultúre firmy počas zavádzania agilných praktík, na ktoré určite narazíte aj vy.

 kirillklimov
Kiril Klimov
Aplikácia Scrum a Kanban pre organizáciu znalostnej práce

Ak vás Scrum zväzuje, tak možno práve Kanban je liekom.

Dajú sa však aplikovať súčasne?

 vascoduarte
Vasco Duarte
Ako ďalej v manažmente – teória chaosu transformuje rolu manažéra

Jeden zo spíkrov, ktorý vždy prináša praktické pohľady zo života agilných tímov.

V príspevku sa zameria na manažment, ktorý je tak časo vynechávaný z agilného prostredia.

 

 dusankocurek
Dušan Kocúrek
Štartujeme nový produkt. Správnym prístupom.

Produktový vlastník portfólia produktov od roku 2007.

V príspevku priblíži efektívne techniky a nástroje produktového vlastníka, ktoré pre nový produkt získali za šesť mesiacov viac než 2500 firiem ak zákazníkov.

 hyejinpark
Hye-Jin Park
Od dobrého k excelentnému tímu

Produktová vlastníčka v nadnárodnom telco koncerne, v ktorom bolo Agile ešte nedávno ťažko predstaviteľné.

V príspevku sa podelí o skúsenosti zo života produktového vlastníka distribuovaného tímu, v ktorom aj samotné vytvorenie tímu bolo netradične agilné.

 

 andrejbelas
Andrej Belas
Prekonanie odporu k zmenám

Andrej sa dlhodobo venuje práci s najlepšími obchodnými tímami.

Popri tom už neraz zažil odpor tímu a aj keď pracuje mimo IT, môžeme sa od neho naučiť ako si udržať trpezlivosť na uzde pri zavádzaní zmeny.

 peterbielik
Peter Bielik
Ako uspieť tam, kde veľké organizácie zlyhali

Počas moderovania posledných ročníkov Peter objavil agilné praktiky a ich uplatnenie aj mimo IT.

V prípadovej štúdii priblíži ako agile pomohlo známej slovenskej spravodajskej televízii mediálne pokryť relevantnú národnú udalosť.

 

 workshops
Praktické semináreVasco Duarte, 28.4.
Úspešné produktové vlastníctvo

Toolkit produktového vlastníka. Od pochopenia klienta, trhu, konkurencie, cez požiadavky až po meranie

Kirill Klimov, 27-28.4.
Zlepšite služby s Kanban

Ako nastaviť správny Kanban, kontrolovať, merať a vyhodnocovať tok.
Certifikácia akreditovaná LeanKanban University.

eduScrum príručka

A je to tu. Finálna slovenská verzia eduScrum príručky.

Verzia 1.0 – December 2013
Review: Jeff Sutherland
Slovenský preklad: Ján Majoroš & Pavol Gurbaľ
Jazyková korekcia: Edita Kočišková

Z príručky: “Máme veľkú dôveru v mladých ľudí. Sme presvedčení, že chcú viac a sú schopnejší ako oni sami alebo mnohí dospelí veria. eduScrum zaisťuje, že študenti získavajú čo najviac zo seba a ich tímu. To je to, čo robí vzdelanie hodnotným pre kohokoľvek kto sa zapojí! Výsledkom je, že mladí ľudia majú k sebe vzájomnú úctu. Tak dúfame, že môžeme prispieť k lepšiemu svetu.

Taktiež som vytvoril krátku prezentáciu: Introduction to eduScrum.

Ján Majoroš

eduScrum príručka (ne-revidovaná slovenská verzia)

S veľkou radosťou oznamujem zverejnenie ne-revidovanej slovenskej verzie eduScrum príručky.

Z príručky: “Máme veľkú dôveru v mladých ľudí. Sme presvedčení, že chcú viac a sú schopnejší ako oni sami alebo mnohí dospelí veria. eduScrum zaisťuje, že študenti získavajú čo najviac zo seba a ich tímu. To je to, čo robí vzdelanie hodnotným pre kohokoľvek kto sa zapojí! Výsledkom je, že mladí ľudia majú k sebe vzájomnú úctu. Tak dúfame, že môžeme prispieť k lepšiemu svetu.

Ján Majoroš

Meetup v Banskej Bystrici!

Ste z Banskej Bystrice alebo okolia a váš večer 25.11.2014 je zatiaľ bez programu? Pozývame vás na ďalší meetup Agile@Slovakia, počas ktorého sa porozprávame o rôznych témach, problémoch a skúsenostiach s agilnými praktikami.

Zatiaľ je záujem o diskusiu na tému Scrum Mastership.

Stretneme sa v Banskej Bystrici,  25.11.2015, utorok, medzi 18:00-21:00.

Hotel penzión Kúria
Bakossova ul. 4,
974 01 Banská Bystrica

Scrum v školstve?

Áno, aj v posledných dňoch rezonuje v médiách téma kvality slovenského školstva. Problém je to komplexný, riešení málo a aj to málo nevedie k zvyšovaniu úrovne školstva. Preto ma veľmi pozitívne prekvapilo, že som našiel toto: eduScrum. Ide o implemntáciu Scrumu na školách. A vyzerá, že je týmto možné riešiť niektoré z problémov školstva. Môj príspevok k tomuto (po dohode s predstaviteľmi z eduScrum-u) bude preklad do slovenčiny, na ktorom pracujem s Palim G. a dúfam že sa skoro dočkáme.

Zatiaľ video o čo ide:

A krátke video od Jeffa Sutherlanda:

Ján Majoroš

Skúsenosti s rolou Product Ownera

Na našom poslednom stretnutí, kde bolo témou produktové vlastníctvo, som zdieľal moje skúsenosti s rolou Product Ownera (PO), v ktorej som už 3 roky a ide o oblasť vývoja software pre medicínu vo veľkom distribuovanom projekte (Nemecko, Slovensko, India). Tu je krátke zhrnutie.

Čo považujem za najdôležitejšie:

  1. PO musí byť dostupný pre svoje tímy a tým nemyslím len DEMO a Plánovací meeting. Ak sú tímy distribuované na rôznych miestach, treba byť s nimi fyzicky aspoň na 1 týždeň sprintu raz za čas. Najmä v iniciálnych fázach projektu častejšie, potom menej často. PO musí byť schopný odpovedať členom tímu na ich otázky bez zbytočných prieťahov. Ak má PO viac tímov, je dobré keď si definuje presné časy v priebehu dňa kedy členovia daného tímu môžu kontaktovať PO priamo telefonicky, cez Skype, chat a pod.
  2. PO je zodpovedný za produkt backlog, pričom priority sú dané zhora dole. PO takto maximalizuje biznis hodnotu produktu, t.j. najvyššie v produkt backlogu sú položky s najvyššou biznis hodnotou pre zákazníka. Tím implementuje položky z produkt backlogu s ohľadom na túto prioritu.
  3. PO reprezentuje biznis. PO musí mať doménové know-how a ľudia na neho pozerajú ako na niekoho kto vie relevantne odpovedať na všetky technické možné aj nemožné otázky ohľadne produktu.
  4. PO musí mať víziu produktu. PO plánuje releasy, t.j. kedy jednotlivé funkcie budú uvoľnené zákazníkovi.
  5. PO berie zodpovednosť za svoje rozhodnutia napr. či sa bude implementovať daná funkcionalita, s akou prioritou a kedy. PO reviewuje výsledky sprintu a spolu s tímom sa rozhoduje o možných alternatívach riešenia implementácie položiek z produkt backlogu.
  6. PO informuje manažment firmy aký je progres developmentu produktu a kedy môže očakávať release produktu pre zákazníkov.
  7. PO spolu so Scrum Mastrom motivuje tím a snaží sa naplno využiť potenciál svojho tímu.

Ako sa vlastne formuje a vzniká rola PO? PO môže vyrásť z vnútra firmy z niektorého člena tímu alebo môže byť prijatý z externého trhu t.j. z prostredia mimo firmy.  PO, podľa toho čo prevažuje môže:

  • mať primárne vzdelanie SW inžiniera a získať doménové know-how skúsenosťami v danej oblasti  (toto je môj prípad) alebo
  • mať primárne vzdelanie v danej doménovej oblasti a získať skúsenosti v oblasti SW inžinierstva praxou (a toto býva častejšie)

PO typicky komunikuje s:

  • Líniovým manažmentom firmy – reporting, komunikácia míľnikov, budget, problémy a risky, eskalácie
  • Oddelením marketingu a predaja – stratégia predaja, vízia releasov, roadmap, predajnosť
  • Developermi/tímami – definícia DOD, otázky na funkcionalitu produktu, akceptačné kritéria pre user stories, motivácia ľudí
  • Scrum Mastrom – plánovanie sprintov, meranie velocity tímu, odstraňovanie impedimentov, sprint burn-down chart
  • Koncovými zákazníkmi a používateľmi produktu – nová funkcionalita produktu, feedback na produkt, ROI pre jednotlivé user strories produkt backlogu, školenia produktu

Ján Majoroš