{"id":972,"date":"2013-01-09T12:06:09","date_gmt":"2013-01-09T11:06:09","guid":{"rendered":"http:\/\/agile.sk\/?p=972"},"modified":"2013-01-09T12:06:09","modified_gmt":"2013-01-09T11:06:09","slug":"40-vyhod-agilnych-pristupov","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agile.sk\/?p=972","title":{"rendered":"40 v\u00fdhod agiln\u00fdch pr\u00edstupov"},"content":{"rendered":"

Minul\u00fd rok sa ma viacer\u00ed p\u00fdtali na v\u00fdhody Agile v porovnan\u00ed s tradi\u010dn\u00fdmi pr\u00edstupmi k tvorbe produktov, resp. riadeniu projektov. \u00a0Spravili sme teda vo firme kr\u00e1tky brainstorming a tu je n\u00e1\u0161 zoznam.<\/span><\/p>\n

\n
    \n
  1. Z\u00e1kazn\u00edk dost\u00e1va hodnotu priebe\u017ene u\u017e v prv\u00fdch t\u00fd\u017ed\u0148och v\u00fdvoja<\/li>\n
  2. Produkt pou\u017eite\u013en\u00fd po prv\u00fdch dvoch t\u00fd\u017ed\u0148och<\/li>\n
  3. Priebe\u017en\u00e1 redukcia rizika od za\u010diatku projektu<\/li>\n
  4. R\u00fdchlej\u0161ie dostupn\u00e9 v\u00fdsledky<\/li>\n
  5. Vysok\u00e1 anga\u017eovanos\u0165 klienta<\/li>\n
  6. Jednoduch\u00e9 prisp\u00f4sobenie produktu trhu<\/li>\n
  7. Vy\u0161\u0161ia konkurencieschopnos\u0165<\/li>\n
  8. Vysok\u00e1 anga\u017eovanos\u0165 t\u00edmov<\/li>\n
  9. T\u00edmy poznaj\u00fa a ch\u00e1pu biznis model<\/li>\n
  10. Prioritiz\u00e1cia \u00faloh pod\u013ea biznis hodnoty a rizika<\/li>\n
  11. Vy\u0161\u0161ia produktivita<\/li>\n
  12. Vy\u0161\u0161ia kvalita<\/li>\n
  13. V\u00e4\u010d\u0161ia znalos\u0165 o produkte v t\u00edme<\/li>\n
  14. Mana\u017ement viac vedie, menej riadi<\/li>\n
  15. Odstr\u00e1nenie mikromana\u017ementu<\/li>\n
  16. Ve\u013ek\u00e1 vidite\u013enos\u0165 do stavu produktu<\/li>\n
  17. Neust\u00e1ly proces zlep\u0161ovania procesov a technik<\/li>\n
  18. Neust\u00e1le prehodnocovanie v\u00edzie a strat\u00e9gie produktu<\/li>\n
  19. Jednoduch\u00e9 metriky umo\u017e\u0148uj\u00face operat\u00edvne validova\u0165 stav produktu a meni\u0165 jeho smerovanie pod\u013ea potrieb<\/li>\n
  20. Vy\u0161\u0161ia r\u00fdchlos\u0165 dodania na trh<\/li>\n
  21. Vy\u0161\u0161ia d\u00f4vera z\u00e1kazn\u00edka<\/li>\n
  22. 3* \u00faspe\u0161nej\u0161ie projekty (pod\u013ea Chaos Manifesto)<\/li>\n
  23. Motiv\u00e1cia v\u00fdsledkom<\/li>\n
  24. Stmelenej\u0161ie t\u00edmy<\/li>\n
  25. Priebe\u017en\u00e9 opravy ch\u00fdb<\/li>\n
  26. Zintenz\u00edvnenie spolupr\u00e1ce a komunik\u00e1cie v t\u00edme a aj so z\u00e1kazn\u00edkom<\/li>\n
  27. Pravideln\u00fd rytmus synchroniz\u00e1cie t\u00edmov<\/li>\n
  28. Lep\u0161ia predv\u00eddate\u013enos\u0165 dod\u00e1vok<\/li>\n
  29. Vy\u0161\u0161ia spokojnos\u0165 klienta<\/li>\n
  30. Vyrovnanej\u0161ie n\u00e1klady v\u00fdvoja<\/li>\n
  31. Zameranie t\u00edmu na v\u00fdsledok<\/li>\n
  32. Efekt\u00edvne riadenie projektov aj napriek \u010dast\u00fdm zmen\u00e1m<\/li>\n
  33. Vy\u0161\u0161ia mor\u00e1lka a discipl\u00edna t\u00edmov<\/li>\n
  34. Zlep\u0161en\u00e9 in\u017einierske praktiky<\/li>\n
  35. Jednoduch\u0161\u00ed a efekt\u00edvnej\u0161\u00ed proces v\u00fdvoja<\/li>\n
  36. Dobr\u00e9 prisp\u00f4sobenie procesu firemnej kult\u00fare<\/li>\n
  37. Lep\u0161\u00ed ROI<\/li>\n
  38. Holistick\u00fd pr\u00edstup k\u00a0v\u00fdvoju, od techn\u00edk v\u00fdvoja, n\u00e1strojov, cez budovanie t\u00edmov a\u017e po procesy a\u00a0firemn\u00fa kult\u00faru<\/li>\n
  39. V\u00fdrazn\u00e9 zlep\u0161enie prezenta\u010dn\u00fdch schopnost\u00ed<\/li>\n
  40. Nemotivovan\u00ed jedinci sa \u010dasto sami rozhodn\u00fa zmeni\u0165 p\u00f4sobenie.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n

    \u010cl\u00e1nok bol p\u00f4vodne uverejnen\u00fd na http:\/\/scrum.sk\/index.php\/vyhody-agilnych-pristupov\/<\/a><\/p>\n\n\n