{"id":619,"date":"2011-10-24T16:44:28","date_gmt":"2011-10-24T15:44:28","guid":{"rendered":"http:\/\/agile.sk\/?p=619"},"modified":"2011-10-31T10:36:47","modified_gmt":"2011-10-31T09:36:47","slug":"ruzove-prekvapenie-o-motivacii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agile.sk\/?p=619","title":{"rendered":"Ru\u017eov\u00e9 Prekvapenie o Motiv\u00e1cii"},"content":{"rendered":"

Daniel H. Pink – Drive, The Surprising Truth About What Motivates Us<\/em><\/p>\n

\"pinkDrive\"<\/p>\n

U\u017e dlh\u0161iu dobu sa zaober\u00e1m ot\u00e1zkou, ktor\u00e1 by sa dala v kr\u00e1tkosti zhrn\u00fa\u0165 do vety “Ako spr\u00e1vne motivova\u0165 ag\u00edlny t\u00edm ?”. Dos\u0165 dlho som h\u013eadal odpove\u010f hlavne na finan\u010dn\u00fa str\u00e1nku motivovania ‘dospel\u00e9ho ‘ t\u00edmu, mysl\u00edm bonusy a in\u00e9 finan\u010dn\u00e9 n\u00e1stroje. Naposledy som sa ju pok\u00fa\u0161al h\u013eada\u0165 medzi \u00fa\u010dastn\u00edkmi konferencie ALE2011 v Berl\u00edne, kde som od viacer\u00fdch \u013eud\u00ed po\u010dul ako odpove\u010f : “Dan Pink – Drive<\/strong>“. Kone\u010dne som sa k tej knihe dostal a tu s\u00fa moje postrehy bezprostredne po do\u010d\u00edtan\u00ed.
\nPre t\u00fdch, \u010do by h\u013eadali odpove\u010f na ot\u00e1zku okolo pou\u017e\u00edvania finan\u010dn\u00fdch n\u00e1strojov vopred avizujem, \u017ee Dan Pink m\u00e1 v tom jasno : Pla\u0165 to\u013eko aby ot\u00e1zka pe\u0148az\u00ed nebola na stole<\/em>.<\/p>\n

Ale aj tak je kniha skvel\u00e1.<\/p>\n

Kniha samotn\u00e1 sa skald\u00e1 z troch \u010dast\u00ed. Jej nosnou my\u0161lienkou je rozdiel medzi t\u00fdm, \u010do veda pozn\u00e1 a business prostredie rob\u00ed.<\/p>\n

1. Nov\u00fd opera\u010dn\u00fd syst\u00e9m<\/strong><\/span>
\n\u00davodn\u00e1 \u010das\u0165 za\u010d\u00edna opisom r\u00f4znych experimentov (u\u017e z rokov 1949 a 1960 ), ktor\u00fdch \u00fa\u010del bol detekova\u0165 \u00fa\u010dinok vonkaj\u0161ej motiv\u00e1cie na sledovan\u00fdch jedincov. Ako inak s prekvapiv\u00fdm v\u00fdsledkom.
\nPink ve\u013emi zauj\u00edmavo opisuje soci\u00e1lne prostredie ako opera\u010dn\u00fd syst\u00e9m, v ktorom pr\u00e1vo a ekonomika je akoby interface vrstvou nad\u00a0 sadou protokolov, in\u0161trukci\u00ed a predpokladov toho, ako svet funguje. A ako ka\u017ed\u00fd opera\u010dn\u00fd syst\u00e9m, aj ten n\u00e1\u0161 m\u00e1 verzie, v \u010dase sa, ako v\u0161etci ver\u00edme, vylep\u0161uj\u00face. Vr\u00e1tane probl\u00e9mov so inkompatibilitou. N\u00e1\u0161 n\u00e1zor na to, ako veci funguj\u00fa potrebuje \u010das od \u010dasu upgrade. A ten \u010das je tu.
\nVe\u013emi podnetnou kapitolou je Sedem d\u00f4vodov, pre\u010do cukor a bi\u010d nefunguje<\/em>. Jednoduch\u00e1 motiva\u010dn\u00e1 met\u00f3da vych\u00e1dzaj\u00faca z predpokladu \u017ee je potrebn\u00e9 odme\u0148ova\u0165 spr\u00e1vne chovanie a tresta\u0165 nespr\u00e1vne v mnoh\u00fdch pr\u00edpadoch vedie k tomu, \u017ee vo v\u00fdsledku \u010dasto dost\u00e1vame menej toho \u010do chceme, viac toho \u010do nechceme a ako bonus neetick\u00e9 chovanie a potla\u010den\u00fa kreativitu. Z\u00e1rove\u0148\u00a0 ale vysvet\u013euje, kedy tak\u00e1to priamo\u010diara motiv\u00e1cia (ak-potom) m\u00f4\u017ee prin\u00e1\u0161a\u0165 v\u00fdsledky.<\/p>\n

V z\u00e1vere prvej \u010dasti autor definuje dva typy\u00a0 spr\u00e1vania: a)Typ X<\/em> – spr\u00e1vanie podmienen\u00e9 hlavne vonkaj\u0161\u00edmi faktormi a odmenami ku ktor\u00fdm vedie aktivita. Oproti tomu b) Typ I<\/em> – spr\u00e1vanie reaguj\u00face viac na vn\u00fatorn\u00e9 uspokojenie z aktivity samotnej.\u00a0 A \u00e1no, b) je spr\u00e1vne.\u00a0 Pozit\u00edvny z\u00e1ver je, \u017ee Typom I sa nerod\u00edme, ale sa n\u00edm st\u00e1vame.<\/p>\n

2. Tri elementy<\/strong><\/span>
\nV druhej, k\u013e\u00fa\u010dovej \u010dasti knihy\u00a0 s\u00fa rozobrat\u00e9 3 hlavn\u00e9 motiv\u00e1tory. Auton\u00f3mia<\/em>, Majstrovstvo<\/em> a \u00da\u010del<\/em>.
\nAuton\u00f3mia riadi\u0165 si veci po svojom, zdokona\u013eovanie a snaha by\u0165 v nie\u010dom naozaj dobr\u00fd a v neposlednom rade robi\u0165 nie\u010do \u010do m\u00e1\u00a0 (vy\u0161\u0161\u00ed\/\u0161ir\u0161\u00ed) zmysel je pre v\u00e4\u010d\u0161inu \u013eud\u00ed viac ako tie veci, za ktor\u00e9 si “\u0161test\u00ed nekoup\u00ed\u0161”.<\/p>\n

3. Toolkit pre subjekty Typu I<\/strong><\/span>
\nTretia \u010das\u0165 knihy, predstavuje n\u00e1vod pre jednotlivcov, rodi\u010dov ale aj organiz\u00e1cie ako prebudi\u0165 vlastn\u00fa motiv\u00e1ciu a ako motivova\u0165 in\u00fdch. Nie je to te\u00f3ria, je to konkr\u00e9tny zoznam u\u017eito\u010dn\u00fdch prakt\u00edk. Za v\u0161etky m\u0148a zaujali – predt\u00fdm k\u00fdm p\u00f4jdete spa\u0165 si polo\u017ete ot\u00e1zku : Bol som dnes (v \u010domko\u013evek) aspo\u0148 o trochu lep\u0161\u00ed ako v\u010dera ? , <\/em>alebo – zostavte a udr\u017eujte zoznam vec\u00ed, \u010dinnost\u00ed, ktor\u00e9 NEbudete robi\u0165.
\n<\/em>Pre organiz\u00e1cie sa vyzdvihuje potreba vy\u010dleni\u0165 \u010das na aktivity ‘mimo ofici\u00e1lny pl\u00e1n’.<\/p>\n

Kniha v z\u00e1vere obsahuje ve\u013emi u\u017eito\u010dn\u00fd abstract, tak\u017ee pre t\u00fdch, \u010do sa im nechce \u010d\u00edta\u0165, alebo si len chc\u00fa pripomen\u00fa\u0165 d\u00f4le\u017eit\u00e9 my\u0161lienky, sta\u010d\u00ed pre\u010d\u00edta\u0165 t\u00fdch 6 str\u00e1n. Ale pre seri\u00f3znych z\u00e1ujemcov o my\u0161lienky z tejto knihy, ktor\u00ed si \u0165a\u017eko n\u00e1jdu \u010das na pre\u010d\u00edtanie rad\u0161ej odpor\u00fa\u010dam pozrie\u0165 toto kr\u00e1tke video<\/p>\n

http:\/\/www.youtube.com\/watch?v=u6XAPnuFjJc<\/a> (10min).<\/p>\n

K dispoz\u00edcii u\u017e je aj slovensk\u00fd preklad “\u010co n\u00e1s poh\u00e1\u0148a, Prekvapiv\u00e1 pravda o tom \u010do n\u00e1s motivuje a \u017eenie vpred”
\nalebo \u010desk\u00fd preklad\u00a0 s n\u00e1zvom “Pohon”<\/p>\n\n\n