{"id":423,"date":"2011-01-06T07:29:32","date_gmt":"2011-01-06T06:29:32","guid":{"rendered":"http:\/\/agile.sk\/?p=423"},"modified":"2011-01-06T07:29:32","modified_gmt":"2011-01-06T06:29:32","slug":"efektivna-retrospektiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agile.sk\/?p=423","title":{"rendered":"Efekt\u00edvna retrospekt\u00edva"},"content":{"rendered":"

\"agile.retrospectives\"<\/p>\n

V\u00a0r\u00e1mci agiln\u00fdch met\u00f3d sa \u010dasto odpor\u00fa\u010da pracova\u0165 v\u00a0iter\u00e1ci\u00e1ch. Tie toti\u017e okrem in\u00e9ho umo\u017e\u0148uj\u00fa vykon\u00e1va\u0165 v\u00a0pravideln\u00fdch intervaloch reflexiu vo\u010di stavu projektu. Jednou z\u00a0tak\u00fdchto reflexi\u00ed je retrospekt\u00edva (inou je napr\u00edklad demo produktu). Kvalitnej retrospekt\u00edve m\u00f4\u017ee st\u00e1\u0165 v\u00a0ceste nieko\u013eko prek\u00e1\u017eok. Napr\u00edklad vn\u00fatorn\u00e9 rozpory v\u00a0t\u00edme, n\u00edzka anga\u017eovanos\u0165 \u013eud\u00ed oh\u013eadom ich pr\u00e1ce, strach z\u00a0vystupovania pred skupinou, ale aj oby\u010dajn\u00e1 z\u00e1budlivos\u0165. Pr\u00e1ve v\u010faka t\u00fdmto probl\u00e9mom je retrospekt\u00edva typ porady, ktor\u00fd si zasluhuje pozornos\u0165 a\u00a0pr\u00edpravu. Nieko\u013eko ve\u013emi dobr\u00fdch tipov ako na to pon\u00faka kniha Agile Retrospectives od autoriek Esther Derby a\u00a0Diany Larsen.<\/p>\n

Kniha za\u010d\u00edna v\u0161eobecn\u00fdmi radami ako vies\u0165 retrospekt\u00edvu. Zaober\u00e1 sa krokmi ako vyjasnenie si cie\u013ea, \u0161trukt\u00fary a\u00a0d\u013a\u017eky retrospekt\u00edvy. Pon\u00faka postupy ako vyrie\u0161i\u0165 probl\u00e9my s\u00a0niektor\u00fdmi ne\u017eiad\u00facimi prejavmi ako je krik, nevhodn\u00fd smiech a\u00a0vystupovanie alebo aj neobvykl\u00e9 ticho.<\/p>\n

Hlavn\u00e1 \u010das\u0165 knihy prestavuje katal\u00f3g r\u00f4znych aktiv\u00edt, ktor\u00e9 s\u00fa vhodn\u00e9 pre retrospekt\u00edvu. S\u00fa rozdelen\u00e9 do piatich oblast\u00ed toto\u017en\u00fdch s\u00a0piatimi f\u00e1zami retrospekt\u00edvy:<\/p>\n

1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Set the Stage \u2013 aktivity na zahriatie a\u00a0prebranie \u013eud\u00ed<\/p>\n

2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Gather Data \u2013 z\u00edskanie \u00fadajov oh\u013eadom fungovania t\u00edmu a\u00a0jeho probl\u00e9mov<\/p>\n

3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Generate Insights \u2013 premena \u00fadajov na inform\u00e1cie; snaha n\u00e1js\u0165 podstatu probl\u00e9mu<\/p>\n

4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Decide what to do \u2013 rozhodnutie o\u00a0\u010fal\u0161\u00edch krokoch v\u00a0r\u00e1mci rie\u0161enia probl\u00e9mov<\/p>\n

5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Close retrospective \u2013 uzatv\u00e1racia aktivita<\/p>\n

Ku ka\u017edej z\u00a0t\u00fdchto f\u00e1z retrospekt\u00edvy pon\u00fakaj\u00fa autorky nieko\u013eko r\u00f4znych aktiv\u00edt, z\u00a0ktor\u00fdch je potrebn\u00e9 vybra\u0165 jednu pre va\u0161u retrospekt\u00edvu. Ka\u017ed\u00e1 aktivita je pop\u00edsan\u00e1 v\u00a0rovnakej \u0161trukt\u00fare: \u00fa\u010del, potrebn\u00fd \u010das, popis, kroky, potrebn\u00e1 pr\u00edprava a\u00a0pr\u00edklad na z\u00e1ver. Dokopy sa v\u00a0tomto katal\u00f3gu nach\u00e1dza 30 r\u00f4znych aktiv\u00edt, \u010do ja osobne pova\u017eujem za dostato\u010dn\u00fa z\u00e1sobu na nieko\u013eko mesiacov alebo rokov (pod\u013ea toho ako \u010dasto retrospekt\u00edvu vykon\u00e1vate).<\/p>\n

Tretia, posledn\u00e1, \u010das\u0165 knihy sa venuje r\u00f4znym druhom retrospekt\u00edv. Okrem klasick\u00fdch itera\u010dn\u00fdch retrospekt\u00edv je tu priestor venovan\u00fd aj release a\u00a0projektov\u00fdm retrospekt\u00edvam alebo spolo\u010dn\u00fdm retrospekt\u00edvam pre viacer\u00e9 oddelenia firmy. Autorky sa zaoberaj\u00fa rozdielmi, ktor\u00fdmi sa l\u00ed\u0161ia tieto v\u00e4\u010d\u0161ie retrospekt\u00edvy od klasickej itera\u010dnej.<\/p>\n

Osobne by mi nevadilo, keby bola kniha Agile Retrospectives hrub\u0161ia a\u00a0niektor\u00e9 t\u00e9my prebrala viac do h\u013abky. Na druhej strane je nutn\u00e9 poveda\u0165, \u017ee kn\u00edh ktor\u00e9 sa priamo venuj\u00fa retrospekt\u00edvam, nie je ve\u013ea, a\u00a0preto som autork\u00e1m v\u010fa\u010dn\u00fd za to, \u017ee do tejto oblasti priniesli aspo\u0148 ak\u00e9 – tak\u00e9 svetlo. \u0160trukt\u00fara, ktor\u00fa vo svojej knihe navrhuj\u00fa, mi pripad\u00e1 rozumn\u00e1 a\u00a0prirodzen\u00e1 pre rie\u0161enie probl\u00e9mov. Z\u00a0mojich sk\u00fasenosti viem, \u017ee \u010dasto doch\u00e1dza k\u00a0chybe, \u017ee\u00a0 v\u00a0re\u00e1lnom \u017eivote \u010dasto t\u00e1to sch\u00e9ma nie je dotiahnut\u00e1 do konca. Ak ste u\u017e niekedy za\u017eili poradu, kde sa s\u00edce povedalo, v\u00a0\u010dom je probl\u00e9m, ale akosi sa zabudlo dohodn\u00fa\u0165 na tom, \u010do sa s\u00a0t\u00fdm bude robi\u0165 a\u00a0kto to m\u00e1 na starosti, tak viete o\u00a0\u010dom hovor\u00edm (ve\u013emi d\u00f4le\u017eit\u00e1 \u0161tvrt\u00e1 f\u00e1za \u201eDecide what to do\u201c). Ak v\u00e1s stret\u00e1vaj\u00fa tak\u00e9to alebo in\u00e9 nepr\u00edjemn\u00e9 pocity v\u00a0r\u00e1mci va\u0161ich retrospekt\u00edv, mysl\u00edm, \u017ee je na \u010dase prelistova\u0165 knihu Agile Retrospectives.<\/p>\n\n\n