![\"obal.succeeding.with.agile\"](\"http:\/\/agile.sk\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/succeeding.with.agile.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Nie v\u017edy sa mi st\u00e1va, \u017ee sa mi dostane do r\u00fak kniha, ktor\u00e1 by dok\u00e1zala posun\u00fa\u0165 m\u00f4j n\u00e1zor na nejak\u00fa vec naraz vo viacer\u00fdch smeroch. Tentokr\u00e1t som mal\u00a0 op\u00e4\u0165 raz \u0161\u0165astie, ke\u010f som natrafil na Succeeding with Agile od Mike Cohna. Je nieko\u013eko vec\u00ed, ktor\u00e9 sa daj\u00fa o\u00a0tejto knihe poveda\u0165, a\u00a0jedna z\u00a0nich je, \u017ee ak to mysl\u00edte s\u00a0agiln\u00fdmi met\u00f3dami v\u00e1\u017ene, tak \u010das str\u00e1ven\u00fd jej \u010d\u00edtan\u00edm nebude ur\u010dite premrhan\u00fd.<\/p>\n
T\u00e1to kniha nie je pre \u013eud\u00ed, ktor\u00ed si klad\u00fa ot\u00e1zku: \u201e\u010co s\u00fa to agiln\u00e9 met\u00f3dy?\u201c, alebo \u201eAko vlastne vyzer\u00e1 Scrum?\u201c. Autor predpoklad\u00e1, \u017ee na to u\u017e m\u00e1te odpovede a\u00a0vedie diskusiu viac do h\u013abky adapt\u00e1cie agility. Je to kniha hlavne pre \u013eud\u00ed, ktor\u00ed \u010do-to o\u00a0agiln\u00fdch met\u00f3da vedia, nie\u010do si aj sk\u00fasili a\u00a0narazili na r\u00f4zne druhy prek\u00e1\u017eok. Jej \u010d\u00edtan\u00edm toti\u017e ve\u013emi \u013eahko zist\u00edte, \u017ee va\u0161e probl\u00e9my nie s\u00fa a\u017e tak unik\u00e1tne ako mo\u017eno vyzeraj\u00fa a\u00a0ich rie\u0161enie u\u017e existuje. Zauj\u00edmav\u00e9 s\u00fa napr\u00edklad takzvan\u00e9 \u201e\u010dast\u00e9 n\u00e1mietky\u201c \u013eud\u00ed vo\u010di agiln\u00fdm met\u00f3dam a\u00a0Mikov\u00e9 odpovede na ne. Niektor\u00e9 v\u00e1m mo\u017eno bud\u00fa pripada\u0165 povedom\u00e9…<\/p>\n
Kniha je rozdelen\u00e1 na p\u00e4\u0165 \u010dast\u00ed, pri\u010dom v\u00a0prvej autor vysvet\u013euje z\u00e1kladn\u00e9 fakty o\u00a0adapt\u00e1cii Scrumu. Ne\u010dakajte ale vysvetlenie toho, \u010do je to sprint. Namiesto toho Mike prezentuje 5-krokov\u00fd proces, ktor\u00fd je vhodn\u00fd k\u00a0adapt\u00e1cii Scrumu a\u00a0vzory \u0161\u00edrenia agiln\u00fdch prakt\u00edk medzi t\u00edmami. Okrem toho zav\u00e1dza pre m\u0148a ve\u013emi pr\u00edslove\u010dn\u00fd pojem \u201eorganiza\u010dn\u00e1 gravit\u00e1cia\u201c \u2013 t.j. p\u00f4sobenie (sily) zvy\u0161ku organiz\u00e1cie vo\u010di prechode t\u00edmu na agiln\u00fa met\u00f3du. Ak prekon\u00e1te t\u00fato silu, dostanete sa na orbit (\u00faspe\u0161n\u00e1 a\u00a0trval\u00e1 adapt\u00e1cia), ak nie, stiahne v\u00e1s to sp\u00e4\u0165.<\/p>\n
Druh\u00e1 \u010das\u0165 pojedn\u00e1va o\u00a0jednotlivcoch. Hne\u010f prv\u00e1 kapitola v\u00e1s nau\u010d\u00ed poradi\u0165 si s\u00a0odporom k\u00a0zmene (ve\u013emi dobr\u00e9 \u010d\u00edtanie na t\u00fato t\u00e9mu je aj kniha \u201ePocit naliehavosti\u201c od John P. Kottera). \u010eal\u0161ie kapitoly informuj\u00fa o\u00a0tom, ako zavies\u0165 nov\u00e9 roly, ktor\u00e9 so sebou Scrum prin\u00e1\u0161a (vytvoren\u00edm alebo transform\u00e1ciou klasick\u00fdch existuj\u00facich) a\u00a0ako \u013eudom v\u0161tiepi\u0165 technick\u00e9 praktiky, ktor\u00e9 s\u00fa pre agiln\u00fd v\u00fdvoj nutn\u00e9.<\/p>\n
V\u00a0tretej \u010dasti si berie na mu\u0161ku fungovanie t\u00edmov. Od \u0161trukt\u00fary t\u00edmu, cez budovanie spolupr\u00e1ce a\u017e po podporu samoorganizovanosti v\u00a0t\u00edme. V\u00a0tejto kapitole tie\u017e m\u00f4\u017eete n\u00e1js\u0165 inform\u00e1cie o\u00a0tom, ako by mal vyzera\u0165 v\u00e1\u0161 backlog, sprint, pl\u00e1novanie a\u00a0\u010do robi\u0165, aby \u00a0ste do v\u00e1\u0161ho produktu zapiekli dostato\u010dn\u00e9 mno\u017estvo kvality.<\/p>\n
\u0160tvrt\u00e1 \u010das\u0165 je zameran\u00e1 na v\u00e4\u010d\u0161ie organiz\u00e1cie. Mike prezentuje svoje znalosti ako sa vysporiada\u0165 s\u00a0ve\u013emi ve\u013ek\u00fdmi projektmi alebo ako zavies\u0165 Scrum do distribuovan\u00e9ho prostredia. Zvl\u00e1\u0161tna kapitola je venovan\u00e1 spoluexistencii agiln\u00fdch met\u00f3d s\u00a0in\u00fdmi (klasick\u00fdmi) met\u00f3dami v\u00a0jednej organiz\u00e1cii. Ak ste niekedy st\u00e1li pred probl\u00e9mom ako riadi\u0165 projekt, ktor\u00fd je vo vn\u00fatri agiln\u00fd a\u00a0navonok klasick\u00fd-sekven\u010dn\u00fd, tak v\u00a0tejto kapitole n\u00e1jdete zop\u00e1r dobr\u00fd postrehov.<\/p>\n
Posledn\u00e1 \u010das\u0165 je najkrat\u0161ia, ale o\u00a0to silnej\u0161ia. Mike v\u00a0nej vstupuje do oblasti, o\u00a0ktorej som ja osobne zatia\u013e ve\u013ea literat\u00fary nevidel, a\u00a0to meranie agility. Ako ve\u013emi ja n\u00e1\u0161 t\u00edm agiln\u00fd? Kde sme v\u00a0porovnan\u00ed s obdob\u00edm pred rokom alebo v\u00a0porovnan\u00ed s\u00a0in\u00fdmi t\u00edmami? Ako ve\u013ea hodnoty sme dodali z\u00e1kazn\u00edkovi? Ak v\u00e1s tr\u00e1pia tieto alebo podobn\u00e9 ot\u00e1zky, tak v\u00a0tejto kapitole by ste mohli n\u00e1js\u0165 zop\u00e1r drahokamov medzi riadkami. Osobne ma prekvapilo, ak\u00e9 jednoduch\u00e9 praktiky sa daj\u00fa pou\u017ei\u0165, aby sme zistili, ak\u00fa ve\u013ek\u00fa hodnotu dod\u00e1va t\u00edm z\u00e1kazn\u00edkovi (niektor\u00e9 z\u00a0nich sme v\u00a0na\u0161om t\u00edme vysk\u00fa\u0161ali, a\u00a0bolo naozaj zauj\u00edmav\u00e9 sledova\u0165 ako zop\u00e1r jednoduch\u00fdch obr\u00e1zkov vyjasnilo pomery).<\/p>\n
Kniha Succeeding with Agile je ur\u010den\u00e1 \u013eudom, ktor\u00ed agiln\u00e9 met\u00f3dy sk\u00fa\u0161aj\u00fa a\u00a0boria sa s\u00a0r\u00f4znymi probl\u00e9mami, ktor\u00e9 tak\u00e1to adapt\u00e1cia prin\u00e1\u0161a. Je ur\u010den\u00e1 pre bojovn\u00edkov, ktor\u00ed sa rozhodli bojova\u0165 s\u00a0organiza\u010dnou gravit\u00e1ciou, aj pre zvedavcov, ktor\u00ed by sa u\u017e radi dozvedeli nie\u010do viac, ako pon\u00faka z\u00e1kladn\u00e9 video o\u00a0Scrume na Youtube. Je c\u00edti\u0165, \u017ee Mike do knihy vlo\u017eil svoje dlhoro\u010dn\u00e9 sk\u00fasenosti a\u00a0\u017ee p\u00ed\u0161e o\u00a0veciach, ktor\u00fdm rozumie. Preto by t\u00e1to kniha mala by\u0165 v\u00a0kni\u017enici ka\u017edej spolo\u010dnosti, ktor\u00e1 to s\u00a0agilitou mysl\u00ed v\u00e1\u017ene.<\/p>\n\n\n