Večer s Agile@Slovakia v Košiciach

Od začiatku roku ste nás viacerí oslovili, aby sme zorganizovali ďalší meetup v Košiciach. A teraz nastal ten správny čas. Síce to oznamujeme tak neskoro ako sa dá, ale načas :).

Príďte diskutovať medzi ľudí, ktorí aplikujú Agile, Scrum, Kanban a ďalšie praktiky a možno nájdete aj otázky na svoje odpovede!

Kedy?

17.3.2016, 18:00, Redstone Caffe, Puškinova 1, Košice.
Chcete vystúpiť s príspevkom?

Napíšte nám. 15 minút je limit + 15 minút diskusia. Po prezentáciách bude nasledovať voľná debata.

P.S. 1 Nápoje a jedlo si platí každý sám.

 

Meetup: Agile okom HR

Pri stretnutiach vo firmách sa mnohí z vás pýtajú na to, ako nájsť najlepších kandidátov na roly aplikované v agile.

Preto sme sa rozhodli zorganizovať meetup na tému Agile okom HR.

Kedy, kde?

20.5.2015, 18:00, Redstone Club Caffe, Puškinova 3, Košice

Pre koho?

  • Pracovníci v HR oddeleniach
  • Tím lídri
  • Manažment
  • Scrum Mastri
  • Produktoví vlastníci

Témy diskusie

  • Rozdiely agile a scrum voči tradičným postupom.
  • Profil a požiadavky na rolu Produktový vlastník.
  • Profil a požiadavky na rolu Scrum Master.
  • Ako je štruktúrovaný agilný tím?
  • Člen agilného tímu. Aké charakteristiky sú nutné? Aké charakteristiky sú nežiadúce?
  • Aké jemné praktiky sú žiadané pre agilný tím?
  • Ako prijímať nových ľudí do agilných tímov?

Registrácia

https://www.eventbrite.com/e/agile-slovakia-meetup-agile-okom-hr-tickets-16970493202

Meetup v Banskej Bystrici!

Ste z Banskej Bystrice alebo okolia a váš večer 25.11.2014 je zatiaľ bez programu? Pozývame vás na ďalší meetup Agile@Slovakia, počas ktorého sa porozprávame o rôznych témach, problémoch a skúsenostiach s agilnými praktikami.

Zatiaľ je záujem o diskusiu na tému Scrum Mastership.

Stretneme sa v Banskej Bystrici,  25.11.2015, utorok, medzi 18:00-21:00.

Hotel penzión Kúria
Bakossova ul. 4,
974 01 Banská Bystrica

ScrumImpulz 2014 už 10. apríla!

wp1209f6a5_1a

V minulom roku sme sa počas konferencie ScrumImpulz zamerali na tému agilnej transformácie a zavádzania agilných praktík do reálneho života firmy.

Ročník 2014 prinesie príbehy o zmene života agilných tímov. A tentokrát nielen česko-slovenských tímov. Na ScrumImpulz 2014 sme sa snažili pozvať spíkrov, ktorí dlhodobo a intenzívne prežívajú výzvy tímov pri zmene kultúry firmy. Nosnou témou bude zmena a tím.  V nasledujúcich týždňoch prinesieme detailnejšie informácie o každom spíkrovi a jeho téme.

Vstupné na konferenciu je 125€ bez DPH.  Zaregistrujte sa!.
Tešíme sa na stretnutie.

Oblasti Agile, o ktorých sa dozviete

  Agilná organizácia     Management 3.0   Tímová práca   Manažment zmeny
 Kanban   Agile mimo IT

Rečníci

MarkusBreyer
Markus Breyer, Generálny riaditeľ slovenskej pobočky Microsoft, Slovensko
Markus porozpráva o ľuďoch a ich spolupráci ako odpovede na dnešnú globálnosť.
AndreaProvaglio
Andrea Provaglio, Agile Transformation Coach, Taliansko
Andrea odhalí ako zaviesť Agile nie ako spôsob, ale ako novú kultúru firmy.
MikeLeber
Mike Leber, Lean a Agile kouč, Rakúsko
Mike predstaví Management 3.0, moderné a fungujúce spôsoby ako môže manažér pomôcť tímom v dnešnej dynamickej a globálnej dobe.
MariaDIaconu
Maria Diaconu, Agile Lean Practitioner, Rumunsko
Mária poskytne pohľad ako vytvoriť inovatívne dlhodobé tímy, ktoré rozvíjajú biznis.
TImYevgrashin
Timofey Yevgrashin, Agile projektový manažér, kouč a mentor, Ukrajina
Timofey porozpráva o výzvach pri adaptovaní sa zmenám.

MarcelMiklusMarcel Miklúš, Senior manažér, Slovensko

Marcel sa zamyslí nad otázkou, či je Agile možné v IT nadnárodnej banky.

PaulKlipp
Paul Klipp, Enterpreneur, Poľsko
Aké najhoršie chyby sa objavia v agilnom tíme a ako sa s nimi popasovať?
Kris DExcelle
Kris DExelle, Senior manažér, Belgicko, Slovensko
Ako pokaziť agilný projekt?  Kris vás na to pripraví.
TomasBel
Tomáš Bel, Prezident, Exisport Slovensko
Agile mimo IT? Ako skúsenosti so zavádzaním Agile pomohlo Exisportu a naopak.
DusanKocurek
Dušan Kocúrek, Agile mentor a produktový vlastník, Slovensko
Zamyslím sa nad rolou ScrumMastra ako agenta zmeny.

ScrumImpulz 2013 – druhý ročník konferencie o Agile

Radi by sme Vas opäť pozvali na druhý ročník konferencie o Agile, konferencie ScrumImpulz.

ScrumImpulz 2013 bude o zavádzaní agile vo firmách.

Kedy: 9. mája 2013

Kde: Hoteli Tatra, Námestie 1. mája 5, Bratislava
Registrácia na http://www.scrumimpulz.sk

Scrum IMpulz, ScrumImpulz, scrum, agile

Cieľ konferencie

V hlavnej časti sa program venuje:

  • agilnému riadeniu projektov a tvorbe produktov,
  • dopadom agility pre rôzne roly v organizáciách,
  • agilite v rôznych oblastiach. Od IT, cez finančnú sféru, mobilných operátorov ale aj agilitu v obchodných tímoch a výrobe,
  • lídrom transformácií vo firmách, produktovým vlastníkov aj scrum mastrom.

V sekcii workshopy prinesieme praktické skúsenosti :

  • lídri transformácie sa dozvedia viac o častých zlyhaniach pri zavádzaní agile,
  • scrum mastri sa naučia zvýšiť motivováciu členov tímu,
  • vyskúšate si techniky aktívnych retrospektív,
  • pokúsime sa nájsť riešenia problémov vašich tímov v open diskusiách s prednášajúcimi.

Prednášajú

Prof. Ing. Jozef Medveď, PhD, Prorektor a člen predstavenstva BIVŠ Praha
James Heidema, riaditeľ the OpenAgile Centre for Learning, Kanada
Robin Dymond, scrum tréner, USA
Dušan Kocúrek, agile kouč, produktový vlastník, Slovensko
Zuzana Šochová, agile kouč, Česká Republika
Vladimír Slavkovský, konzultant World Class Manufacture, Slovensko
Peter Živý, Škola života a sloboda v práci, Slovensko
Ján Masaryk, riaditeľ divízie stratégie, Slovensko

Preklad Agile Manifesto v Bratislave, 28.2.2012

Vo februári sa v Bratislave zišlo ako dvadsať ľudí, ktorí spoločne prispeli k prekladu Agile Manifesta do slovenského jazyka.
Bratislavský preklad vzišiel z predchádzajúcich výsledkov košického tímu.

Už budúci týždeň pokračujeme v Žiline!

Februárový meetup v Bratislave

Ďalší meetup Agile@Slovakia na obzore!

Kedy: 28.2.2012, 17:30
Kde: Accenture, Plynárenska 7/C Bratislava

View Larger Map

Meetup je organizovaný s podporou robime.it.

Program

Preklad Agile Manifesto

Staňte sa signatármi oficiálneho slovenského prekladu Agile Manifesta a 14 princípov. Pridajte sa k ľuďom z Košíc, Žiliny a Banskej Bystrici.

Scrum Mastership

Scrum mastri sú kľúčoví pre úspešnú agilnú transformáciu. Čím je dobrý scrum master definovaný? Ako sa správa? Ako pomáha a ochraňuje? Ako vedie ľudí?  Porozprávajte sa o Vašich životných skúsenostiach. Povedzte nám Váš príbeh. Zapíšte názov vašej prednášky do registračného formulára.

Meetup v Košiciach o Scrum Mastershipe

Koľko je to vlastne mesiacov čo sa východoslovenskí agilisti nestretli? Rok 2013 teda začnime práve v Košiciach!

A keďže nám reštauráciu U Starého otca bohužiaľ zavreli, tak sme museli hľadať vhodný priestor inde.

Tentokrát nám pomoc s priestormi ponúkli priatelia zo startup komunity. Stretnutie tak môžme uskutočniť v košickom Eastcubatore, ktorý ponúka pomoc práve inovatívnym tímom.

Kedy: 28. januára 2013 o 17:30

Kde: Eastcubator,  Tajovského 1, Košice, mapa

scrum master

Scrum Mastership


Poučme sa zo skúseností a chýb Scrum Mastrov, ktorých je už v Košiciach dosť nato, aby sme si vedeli pomôcť navzájom. Porozprávajte nám váš príbeh.

Príbeh o tom, ako ste sa stali scrum mastrom, kým ste boli predtým, aké vaše očakávania sa potvrdili a aké boli iba mýtom. Ako vás scrum mastership zmenil. Ako zmenil vaše životné princípy. Ako vplývate na členov vašich tímov. Aké sú vaše povinnosti a čo naopak potrebujete od svojej firmy, tímov a klientov.

Prednáša:

  • Peter Urban, scrum master zo Software AG
  • Dušan Kocúrek, tréner Agile, ScrumDesk

Manifesto

Agile Manifesto slovensky

V druhej časti vás chceme ponúknuť jedinečnú možnosť sa stať členom tímu, ktorý preloží Agile Manifesto do slovenčiny.  Na internete môžete nájsť rôzne preklady, no nie sú oficálne. Dostupné preklady vznikli len jednotlivcami alebo menšími skupinami. Agile Alliancia však požaduje, aby preklad bol urobený komunitou.

Aj preto v Agile@Slovakia sme sa tento rok rozhodli spojiť ľudí z rôznych oblastí Slovenska a vytvoriť počas prvého štvrťroka slovenský Agilný Manifest aj s princípmi. Ten sa potom budeme snažiť zoficiálniť aj na oficiálnych stránkach AgileManifesto.org.

Stanete sa signatárom slovenského znenia Agilného Manifestu?

A možno i po šarišky abo zempľinsky. Ta ňe cipana?

Postrehy z open space o roli projektového manažéra v Agile PMO

Novembrové stretnutie v Bratislave sa venovalo zavádzaniu agility v spoločnostiach, kde je ťažké si ju predstaviť.

Vďaka Pavlovi Eliášovi zo Žliny sme mali  možnosť spoznať ako agilita pomohla v distribuových tímoch, ktoré musia v bežnom pracovnom živote dokázať nielen, že sú ekonomicky výhodnejšie, ale že vedia aj skutočne prinášať hodnotu. Pán Eliáš upozornil aj na základné problémy, ktoré agilitu výrazne brzdili a naopak, praktiky, ktoré pomohli. Myslel tým dobré praktiky, nie najlepšie praktiky, ktoré nie sú často prispôsobené realite projektu.

Eva Kišoňová nám ukázala, že agilita nie je o implementácii princípov z kníh. Spoločnosť, v ktorej Eva pracuje, potrebuje spĺňať aj štandardy, ktoré sú v principiálnom rozpore s agilnými princípmi a napriek tomu bolo možné im agile prispôsobiť a zaviesť. Znamená to možno proces, ktorý je komplikovanejší v porovnaní s jednoduchým Scrumom, ale vyhovuje tak tímom aj zákazníkom. Eva ukázala aj to, že agilita nie je iba o Scrum, ale aj o praktikách vývoja, kultúrnych rozdieloch a rozdieloch v chápaní významu terminológie. Že je to o ľuďoch bez ohľadu na miesto, v ktorom pracujú.

Ján Masaryk porozprával o pokuse zaviesť agilitu v spoločnosti, v ktorej pracuje. Po perfektnej prezentácii agility vedeniu spoločnosti sa rozhodli vyskúšať agile v pilotnom projekte. Ako to dopadlo? S množstvom tém na zlepšenie. A zlepšenie v tomto prípade znamenalo hľadanie pomoci zvonku spoločnosti. Pomoci, ktorá má praktické skúsenosti s agile a zároveň bude akceptovaná tímom ako expert na danú problematiku. Takže po prvom pilotnom projekte sa rozhodli adaptovať prístup zavádzania agile a uplatniť ho v ďalšom pilote. S väčšou orientáciou na ciele spoločnosti, nie na cieľ rovnajúci sa zavedeniu agile v tímoch.

Aby agile nebolo cieľom samotným, ale nástrojom pre vyššie ciele, ktoré enterprise spoločnosti umožnia prežiť aj v dnešnom tak globálnom, rýchlom a na ekonomiku náročnom svete.

Po prestávke (a napriek pokročilému času) sme sa v diskusii porozprávali o vízii projektového manažmentu a Agile PMO v agilnej organizácii. Diskusia čiastočne načrela aj do iných tém (kontrakty, soft skills, transformácia spoločnosti,  projekty vo verejnej správe). Táto téma je však v súčastnom stave zavedenia agility na Slovensku ešte priskorá, a aj preto sme sa dohodli sa k nej vrátiť v  budúcom roku.

Postrehy z diskusie o role projektového manažmentu a Agile  PMO:

  1. Prečo nás zaujíma práve rola projektový manažér?
    1. Otázka pri zavádzaní Agile: Kým budem ja?
    2. “Mám sa to pýtať?”
    3. “Nevieme s tým pohnúť”
    4. Je projektový mnažment zábranou v agilite?
    5. Ako premostiť rozdiel kultúr Agile a Vodopád?
  2. Čím sa zaoberá PMO v organizácii?
    1. útvar pre projektových manažérov
    2. Procesy, metodiky
    3. Zdroj ľudí pre organizáciu
    4. Rozhranie komunikácie. V Agile sa javí produktový vlastník ako možná rola.
  3. Kto sa bude zaoberať:
    1. Budgeting
    2. Profitabilita
    3. Financie nenahradíš
    4. Fakturácia klienta
    5. Controlling projektu
  4. Agilita – typické problémy
    1. Agilita vo verejnej správe? Škoda, ešte nie. Práve tam by najviac pomohla.
    2. Zbytočné vytváranie enterprise architektúry do zásuvky.
    3. Veľká úroveň detailu už na začiatku od zmluvnej fázy.
  5. Scrum Master musí byť schopný počúvať
  6. Projektový manažér musí rozumieť produktu/projektu
  7. Scrum Mastra a projektového manažéra spája potreba mť organizačné schopnosti
  8. Scrum Master by mal mať technické znalosti, aby rozumel projektu. V niektorých situáciách sa podľa účastníkov toto ukázalo aj ako nevýhodou, preto si treba zachovať správny odstup.
  9. Vytrhnutie scrum mastra z tímu nefunguje dobre.
  10. Scrum Master by mal byť zžitý s tímom po dlhšiu dobu.
  11. Projektový manažér dostane zadanie a ide.
  12. V Agile je dôležitá biznis hodnota, tradičný projektový manažér však viac sleduje náklady.
  13. Organizačné línie sú pre agilitu prekážkou.
  14. Projektový manažéri by sa mali učiť byť viac biznis a proklientsky orientovaní.
  15. Aj seniorní vývojári sa osvedčili ako scrum mastri.
  16. Najčastejšie sa projektoví manažéri  stávajú scrum mastrami práve kvôli soft skills.
  17. Ak sú projektoví manažéri veľmi blízko klienta, potom je možno lepšie zvážiť ich rolu ako produktových vlastníkov.
  18. Vytvorenie agile PMO ako súčasť transformačného backlogu
  19. Význam PM ako podpora, optimalizácia, metodik, kouč.
  20. Zastúpenie v agilnej pracovnej skupine
  21. Zaoberá sa dobrými, nie najlepšími praktikami.
  22. Hodnoty v organizácii sa výrazne menia.
  23. Strata motivácie sa o seba výrazne postarať.
  24. Agilita vedie k splošteniu organizačných štruktúr.
  25. Najdôležitejšie je s agilitou začať a nebáť sa zmien. Veď práve tie chceme dosiahnuť.
  26. Väčšina PM sú veľmi dobrí v komunikácii s klientom.
  27. Dobrí projektoví manažéri si robotu v agilnom tíme nájdu. Ak nie, tak práve toto poukazuje, že ich nie je treba.
  28. Produktová stratégia by mala byť veľmi blízko PMO.
  29. Ako vzniká autorita?
  30. Pozor na scrum mastrov so silnou osobnosťou, ktorá potláča angažovanosť.
  31. Projektové portfólio na rok dopredu. Áno alebo nie?
  32. Presun tímu k iným scrum mastrom nefunguje.
  33. Rozdelenie zložitých projektov na fázu konceptu a realizačnú.
  34. Techniky musia byť vybrané per projekt, nie ako záväzné nariadenie pre všetky projekty.
  35. Prekonanie viery v pevné rozpočty
  36. Kedy a prečo potrebujeme reporting?
  37. Ako produktový vlastník mám výrazne menej reportov ako potrebujem
  38. Rôzny reporting v závislosti od úrovne.
  39. Nezabíjať scrum mastra s reportingom.
  40. Dohodnúť fix price man days kontrakt na začiatku, potom postupne zaviesť agilitu.
  41. Boj s položkami, ktoré potrebuje pre život. Dnešný trh však tlačí inak.
  42. Téma Agile PMO je dnes na Slovensku ešte predčasná. Porozprávajme sa o nej opäť na budúci rok.
  43. Mení sa ekonomický model fungovania firem? Je ekonimika postavená na nákladoch ešte aktuálna?

Novembrový meetup v Bratislave

V novembri máme ďalší meetup v Bratislave.

Termín: 26.11.2012, 18:00

Miesto: Hotel MaxInn, Pri Suchom mlyne 7, Bratislava

Témou bude agilita v enterprise, korporáciách a firmách s dlhodobo zabehnutým biznisom. Jednoducho o agilite tam, kde je si ju ťažké čo i len predstaviť.

Máte chuť zdiešať vaše skúsenosti? Privítame vašu prezentáciu. Okrem prezentácii bude priestor aj na diskusiu.

Program

  • Príspevky:
    • Eva Kišoňová, Siemens – Ako nezničiť agilný prístup vo veľkých projektoch a veľkej firme
    • Pavol Eliáš, Descartes – Skúsenosti s agilnými metodológiami v prostredí distribuovaných tímov
    • Dušan Kocúrek, ScrumDesk s.r.o. – Agilita nástrojom, nie cieľom
  • Témy pre Open space diskusiu
    • Vizia PMO a projektových manažérov v rámci agilných projektov vo veľkej firme