Skúsenosti s rolou Product Ownera

Na našom poslednom stretnutí, kde bolo témou produktové vlastníctvo, som zdieľal moje skúsenosti s rolou Product Ownera (PO), v ktorej som už 3 roky a ide o oblasť vývoja software pre medicínu vo veľkom distribuovanom projekte (Nemecko, Slovensko, India). Tu je krátke zhrnutie.

Čo považujem za najdôležitejšie:

  1. PO musí byť dostupný pre svoje tímy a tým nemyslím len DEMO a Plánovací meeting. Ak sú tímy distribuované na rôznych miestach, treba byť s nimi fyzicky aspoň na 1 týždeň sprintu raz za čas. Najmä v iniciálnych fázach projektu častejšie, potom menej často. PO musí byť schopný odpovedať členom tímu na ich otázky bez zbytočných prieťahov. Ak má PO viac tímov, je dobré keď si definuje presné časy v priebehu dňa kedy členovia daného tímu môžu kontaktovať PO priamo telefonicky, cez Skype, chat a pod.
  2. PO je zodpovedný za produkt backlog, pričom priority sú dané zhora dole. PO takto maximalizuje biznis hodnotu produktu, t.j. najvyššie v produkt backlogu sú položky s najvyššou biznis hodnotou pre zákazníka. Tím implementuje položky z produkt backlogu s ohľadom na túto prioritu.
  3. PO reprezentuje biznis. PO musí mať doménové know-how a ľudia na neho pozerajú ako na niekoho kto vie relevantne odpovedať na všetky technické možné aj nemožné otázky ohľadne produktu.
  4. PO musí mať víziu produktu. PO plánuje releasy, t.j. kedy jednotlivé funkcie budú uvoľnené zákazníkovi.
  5. PO berie zodpovednosť za svoje rozhodnutia napr. či sa bude implementovať daná funkcionalita, s akou prioritou a kedy. PO reviewuje výsledky sprintu a spolu s tímom sa rozhoduje o možných alternatívach riešenia implementácie položiek z produkt backlogu.
  6. PO informuje manažment firmy aký je progres developmentu produktu a kedy môže očakávať release produktu pre zákazníkov.
  7. PO spolu so Scrum Mastrom motivuje tím a snaží sa naplno využiť potenciál svojho tímu.

Ako sa vlastne formuje a vzniká rola PO? PO môže vyrásť z vnútra firmy z niektorého člena tímu alebo môže byť prijatý z externého trhu t.j. z prostredia mimo firmy.  PO, podľa toho čo prevažuje môže:

  • mať primárne vzdelanie SW inžiniera a získať doménové know-how skúsenosťami v danej oblasti  (toto je môj prípad) alebo
  • mať primárne vzdelanie v danej doménovej oblasti a získať skúsenosti v oblasti SW inžinierstva praxou (a toto býva častejšie)

PO typicky komunikuje s:

  • Líniovým manažmentom firmy – reporting, komunikácia míľnikov, budget, problémy a risky, eskalácie
  • Oddelením marketingu a predaja – stratégia predaja, vízia releasov, roadmap, predajnosť
  • Developermi/tímami – definícia DOD, otázky na funkcionalitu produktu, akceptačné kritéria pre user stories, motivácia ľudí
  • Scrum Mastrom – plánovanie sprintov, meranie velocity tímu, odstraňovanie impedimentov, sprint burn-down chart
  • Koncovými zákazníkmi a používateľmi produktu – nová funkcionalita produktu, feedback na produkt, ROI pre jednotlivé user strories produkt backlogu, školenia produktu

Ján Majoroš

Stretnime sa v Košiciach!

Chystáte sa alebo už dokonca praktizujete agilné praktiky vo vašom tíme? Možno máte množstvo tém, o ktorých by ste sa chceli porozprávať. Možno máte otázky, na ktoré v iných tímoch už dávno našli odpoveď.

Radi by sme vás pozvali 15.10.2014 o 18:00 do Košíc na ďalší meetup Agile@Slovakia.

Stretneme sa v Redstone Club Caffé & Restaurant.Puškinova 869/1, Staré Mesto, Košice.

Tentokrát sa zameriame na produktové vlastníctvo.

  • Čo sú najväčšie výzvy v živote produktového vlastníka?
  • Ako sa líši práca produktového vlastníka na veľkých projektových zákazkach od práce vlastníka, ktorý sa stará o produkt?
  • Akými skúsenosťami sa môžu takýto produktoví vlastníci navzájom obohatiť?
  • Ako použiť  Lean Startup princípy v praxi produktového vlastníka?
  • Ako vyzerá váš workflow?
  • Komunikácia s klientmi je hlavnou prioritou produktových vlastníkov. Akým spôsobom komunikujete? Na aké otázky hľadáte odpovede?
  • Vyhodnocujete finančnú hodnotu vlastnosti? A čo ROI?
  • Aké odborné roly vám, produktovému vlastníkovi, pomáhajú?
  • Ako spolupracovať s UX dizajnérmi?
  • S čím potrebujete pomôcť zo strany ScrumMastrov?
  • Čo by manažéri mali podľa vás začať robiť?
  • Akú literatúru, resp. zdroje, odporúčate produktovým vlastníkom?

Príspevky

  1. Peter Urban, Agile Excellence for Product Managers.
  2. Ľubo Jochman, Veľké projektové zakázky  vs. produkt
  3. Viem/Hľadám

Registrácia

Registráciou nám pomôžete sa lepšie pripraviť, Ďakujeme.

    Email (*)

    Téma, ktorú chcete odprezentovať (ak máte záujem)

    Téma pre Open Space, ktorú by ste radi prediskutovali

     

    Certifikácia ScrumMaster v Bratislave

    Kurz Certified ScrumMaster v Bratislave 9-10. septembra!

    Počas posledných troch rokov sledujeme rastúci trend ako zamestnávatelia hľadajú scrum mastrov s úspešne absolvovanou certifikáciou Certified ScrumMaster, ktorú udeľuje Scrum Alliance. V spolupráci so Zuzanou Šochovou sme preto pre vás takýto workshop pripravili v Bratislave. Kurz sa uskutoční v českom jazyku. V prípade účasti zahraničných účastníkov bude kurz v anglickom jazyku. Kurz je potrebné dokončiť online certifikačnou skúškou, po ktorej úspešnom absolvovaní účastník získa certifikát a členstvo v Scrum Alliance.

    Kde a kedy?

    9-10. 9. 2014, 9:00

    Bratislava  (konkrétnu lokalitu upresníme)

    Tréner:  Zuzana Šochová

    Cena: 950 Euro

    Registrácia

    Kurz sa uskutoční v českom jazyku!

    Zuzana Šochová o kurze

    I certifikační kurz může být zajímavý a zábavný a CSM – Certified Scrum Master kurz – je toho příkladem. Na tomto kurzu se určitě nudit nebudete.

    Dozvíte se, co jsou Agilní metody a hlavně, co je to Scrum proces a jak a proč funguje. Nejenom nějaký základ, ale vše pěkně detailně, včetně praktických doporučení. Protože se tento kurz primárně zaměřuje na Scrum, tak si Scrum proces zkusíte v praxi v rámci zábavných her a simulací tak, abyste byli připraveni na jeho nasazení v praxi.

    CSM kurzy jsou vedeny interaktivní formou workshopu, se spoustou her, skupinových aktivit a diskusí ve skupinách.

    Cílem CSM – Certified Scrum Master kurzu není jen projít celý Scrum proces a jeho artefakty ale ukázat rozdílné přístupy, a nechat Scrum působit.

    Po skončení kurzu budete připraveni na aplikaci Scrum procesu a roli Scrum Mastera a budete rozumět principům Scrum procesu ve vašem kontextu a firmě.

    Kurz je ukončen certifikací od Scrum Alliance – Certified Scrum Master. Po skončení kurzu mají účastníci v ceně dva pokusy o absolvování jednoduchého online testu přímo na stránkách Scrum Alliance, který je posledním nutným krokem k získání certifikace. Součástí úspěšného absolvování kurzu je i členství ve Scrum Alliance na 1 rok.

    Pro koho je kurz určen:

    Kurz je určen pro všechny, kteří ve Scrumu pracují, je kolem nich nebo v nejbližší době plánují Scrum implementovat:

    • Vývojáři
    • Testeři
    • Architekti
    • Manažeři
    • Technical writers
    • Projektoví manageři
    • Ředitelé
    • Majitelé
    • Jakékoli členy týmu ve vaší organizaci
    • Kohokoli ve vaší organizaci koho zajímá Scrum proces

    Registrácia

    ScrumImpulz 2014 už 10. apríla!

    wp1209f6a5_1a

    V minulom roku sme sa počas konferencie ScrumImpulz zamerali na tému agilnej transformácie a zavádzania agilných praktík do reálneho života firmy.

    Ročník 2014 prinesie príbehy o zmene života agilných tímov. A tentokrát nielen česko-slovenských tímov. Na ScrumImpulz 2014 sme sa snažili pozvať spíkrov, ktorí dlhodobo a intenzívne prežívajú výzvy tímov pri zmene kultúry firmy. Nosnou témou bude zmena a tím.  V nasledujúcich týždňoch prinesieme detailnejšie informácie o každom spíkrovi a jeho téme.

    Vstupné na konferenciu je 125€ bez DPH.  Zaregistrujte sa!.
    Tešíme sa na stretnutie.

    Oblasti Agile, o ktorých sa dozviete

      Agilná organizácia     Management 3.0   Tímová práca   Manažment zmeny
     Kanban   Agile mimo IT

    Rečníci

    MarkusBreyer
    Markus Breyer, Generálny riaditeľ slovenskej pobočky Microsoft, Slovensko
    Markus porozpráva o ľuďoch a ich spolupráci ako odpovede na dnešnú globálnosť.
    AndreaProvaglio
    Andrea Provaglio, Agile Transformation Coach, Taliansko
    Andrea odhalí ako zaviesť Agile nie ako spôsob, ale ako novú kultúru firmy.
    MikeLeber
    Mike Leber, Lean a Agile kouč, Rakúsko
    Mike predstaví Management 3.0, moderné a fungujúce spôsoby ako môže manažér pomôcť tímom v dnešnej dynamickej a globálnej dobe.
    MariaDIaconu
    Maria Diaconu, Agile Lean Practitioner, Rumunsko
    Mária poskytne pohľad ako vytvoriť inovatívne dlhodobé tímy, ktoré rozvíjajú biznis.
    TImYevgrashin
    Timofey Yevgrashin, Agile projektový manažér, kouč a mentor, Ukrajina
    Timofey porozpráva o výzvach pri adaptovaní sa zmenám.

    MarcelMiklusMarcel Miklúš, Senior manažér, Slovensko

    Marcel sa zamyslí nad otázkou, či je Agile možné v IT nadnárodnej banky.

    PaulKlipp
    Paul Klipp, Enterpreneur, Poľsko
    Aké najhoršie chyby sa objavia v agilnom tíme a ako sa s nimi popasovať?
    Kris DExcelle
    Kris DExelle, Senior manažér, Belgicko, Slovensko
    Ako pokaziť agilný projekt?  Kris vás na to pripraví.
    TomasBel
    Tomáš Bel, Prezident, Exisport Slovensko
    Agile mimo IT? Ako skúsenosti so zavádzaním Agile pomohlo Exisportu a naopak.
    DusanKocurek
    Dušan Kocúrek, Agile mentor a produktový vlastník, Slovensko
    Zamyslím sa nad rolou ScrumMastra ako agenta zmeny.

    Agile Prague 2013 už o pár týždňov

    Ak sa aktívne zaujímate o agile, potom by vám nemal uniknúť ďalší ročník konferencie Agile Prague, ktorá sa uskutoční 16.-17. septembra 2013.

    Viac sa dozviete po kliknutí na odkazy:

    alebo http://touchmyconference.com/AP2013/.

    Chcem vás zároveň pozvať na krátku prednášku na tému Unhappiness – how agile can inspire and ruin. V utorok 17. 9. o 16:40 v nej predstavím skúsenosti z reálneho života dvoch odlišných slovenských tímov.

    Prvému tímu seniorov Agile pomohol dostať sa z nešťastia po dvadsiatich rokoch zhoršujúcej sa spolupráce. Druhý tím aplikoval Agile viac ako päť rokov, no Agile nešťastie naopak čiastočne spôsobil. Príďte si teda vypočuť ako agile nenasadzovať a aké minimum agilnosti niekoľkokrát zlepší atmosféru vo firme.

    Tešíme sa na stretnutie v Prahe!

    ScrumImpulz 2013 – druhý ročník konferencie o Agile

    Radi by sme Vas opäť pozvali na druhý ročník konferencie o Agile, konferencie ScrumImpulz.

    ScrumImpulz 2013 bude o zavádzaní agile vo firmách.

    Kedy: 9. mája 2013

    Kde: Hoteli Tatra, Námestie 1. mája 5, Bratislava
    Registrácia na http://www.scrumimpulz.sk

    Scrum IMpulz, ScrumImpulz, scrum, agile

    Cieľ konferencie

    V hlavnej časti sa program venuje:

    • agilnému riadeniu projektov a tvorbe produktov,
    • dopadom agility pre rôzne roly v organizáciách,
    • agilite v rôznych oblastiach. Od IT, cez finančnú sféru, mobilných operátorov ale aj agilitu v obchodných tímoch a výrobe,
    • lídrom transformácií vo firmách, produktovým vlastníkov aj scrum mastrom.

    V sekcii workshopy prinesieme praktické skúsenosti :

    • lídri transformácie sa dozvedia viac o častých zlyhaniach pri zavádzaní agile,
    • scrum mastri sa naučia zvýšiť motivováciu členov tímu,
    • vyskúšate si techniky aktívnych retrospektív,
    • pokúsime sa nájsť riešenia problémov vašich tímov v open diskusiách s prednášajúcimi.

    Prednášajú

    Prof. Ing. Jozef Medveď, PhD, Prorektor a člen predstavenstva BIVŠ Praha
    James Heidema, riaditeľ the OpenAgile Centre for Learning, Kanada
    Robin Dymond, scrum tréner, USA
    Dušan Kocúrek, agile kouč, produktový vlastník, Slovensko
    Zuzana Šochová, agile kouč, Česká Republika
    Vladimír Slavkovský, konzultant World Class Manufacture, Slovensko
    Peter Živý, Škola života a sloboda v práci, Slovensko
    Ján Masaryk, riaditeľ divízie stratégie, Slovensko

    Preklad Agile Manifesto v Bratislave, 28.2.2012

    Vo februári sa v Bratislave zišlo ako dvadsať ľudí, ktorí spoločne prispeli k prekladu Agile Manifesta do slovenského jazyka.
    Bratislavský preklad vzišiel z predchádzajúcich výsledkov košického tímu.

    Už budúci týždeň pokračujeme v Žiline!

    Februárový meetup v Bratislave

    Ďalší meetup Agile@Slovakia na obzore!

    Kedy: 28.2.2012, 17:30
    Kde: Accenture, Plynárenska 7/C Bratislava

    View Larger Map

    Meetup je organizovaný s podporou robime.it.

    Program

    Preklad Agile Manifesto

    Staňte sa signatármi oficiálneho slovenského prekladu Agile Manifesta a 14 princípov. Pridajte sa k ľuďom z Košíc, Žiliny a Banskej Bystrici.

    Scrum Mastership

    Scrum mastri sú kľúčoví pre úspešnú agilnú transformáciu. Čím je dobrý scrum master definovaný? Ako sa správa? Ako pomáha a ochraňuje? Ako vedie ľudí?  Porozprávajte sa o Vašich životných skúsenostiach. Povedzte nám Váš príbeh. Zapíšte názov vašej prednášky do registračného formulára.