Jesenné Agilné Pivo 3°


Dovolenky máme za sebou a už aj ten september nejako ubehol… Čiže najvyšší čas prísť pokecať o tom ako sa vám darí alebo len tak na pivec.
Tento krát sa stretneme v Smer Music Bar a začneme hrou Tragedy of commons, ktorú si potom môžete vyskúšať u vás v tímoch a spraviť si tak krátku diagnostiku 😉

Tešíme sa na vás 12 októbra o 18:00 v Smer Music Bar v Žiline.

Zaregistrujte sa na FB udalosti https://www.facebook.com/events/1575147129174902

agile lean coffee meetup

Septembrový Agile@Slovakia meetup v Košiciach!

Agilná nie je iba Žilina, ale aj Košice. A to už pekne dlho. Poriadne stretnutie Agile@Slovakia v Košiciach však už dávno nebolo, takže už to chýba viacerým.

A aj preto sme sa nakopli, dali sa viacerí dohromady a oznamujeme, že v treťom septembrovom týždni vás pozývame sa porozprávať:

  • O aktívnejšej budúcnosti  košickej komunity.
  • Vytvárame agilnú kultúru vo firme.
  • Agilná kultúra v tíme.
  • Emočný koeficient a Agile
  • Chcete zmenu? Potrebujete svojho šampióna!

https://www.facebook.com/events/523982061278720

Termín: 18.9.2017, 18:00

Miesto: Redstone, Puškinova 1, Košice

 

Agilné Pivo 2°

 

Po 2 mesiacoch sa zase stretávajú v Žiline všetci ktorých baví Agile. Tentokrát sa vidíme v Spirite a skúsime formát World Cafe.
Tešíme sa na vás 🙂

Streda, 28.6.2017, 18:00, registrácia na https://www.facebook.com/events/1721583598135490/permalink/1721583871468796/

Témy, za ktoré sa hlasuje:

  1. Ako sa naučiť robiť presnejšie odhady rýchlo a efektívne
  2. Ako správne deliť veľké požiadavky na User Story?
  3. Odhady, prečo body áno a manday-e nie, kedy veľkosti tričiek a kedy story pointy?

Agile deserves a beer

Ďalší meetup Agile@Slovakia  a opäť v Žiline? Prečooooo?  Lebo super komunita, ktorá sa zaujíma, postará a rada zdieľa vedomosti.

Čo sa dozviete?

Dva čerstvé príbehy zo zavádzania  Agile. Možno aj sa naučíte hry, ktorými ukotvíte agile princípy.

Myslíme si, že sa to určite oplatí.

Začneme rozprávaním o tom ako sa dá zefektívniť plánovanie sprintu.  Dianka je PO a jej tím zvykol stráviť plánovaním aj 1.5 hodiny. Aj napriek tomu vznikalo počas sprintu kopec nejasností a otázok. Dianku inšpirovala jedna konfera a odvtedy plánujú inak – a za 20 minút

Termín: 25.4.2017, 18:00

Lokalita: Na 7. schode – ochutnávková pivnica, Horný val 8/17, Žilina

agile lean coffee meetup

Meetup Február 2017: Agile v Žiline a okolí

Žilina sa aktivizuje a vyzýva na ďalší meetup Agile@Slovakia!

Príďte prediskutovať vaše starosti a radosti s agilnými tímami, projektami, produktami aj klientmi.

 

Termín: 2.2.2017, štvrtok, 18:00

Lokalita: Veľmi pravdepodobne Smer Music Bar, Žilina, parkovanie v AuParku na 3 hod. zdarma. Potvrdíme medzi 30.1.-1.2.2017

 

agile lean coffee meetup

Agile a Žilina?

Jasné, že to ide dohromady! 

Pozývame vás na stretnutie Agile@Slovakia, ktoré tentokrát organizujeme v Žiline potom, čo ste nás oslovili, kedy sa to opäť zopakuje aj mimo Košíc a Bratislavy.

Termín: 19.9. o 18:00

Lokalita: Smer Music Bar, Žilina, parkovanie v AuParku na 3 hod. zdarma.
Aktualizácia: Páni zo Smer Music Baru nám ochotne ponúkli priestory pre meetup. Ďakujeme! Je to bar, takže hlad riešte pred príchodom :).

Téma: čokoľvek čo vás trápi ohľadom Agile, Scrum, Kanban

Chcete vystúpiť s príspevkom?

15 minút je limit + 15 minút diskusia. Po prezentáciách bude nasledovať voľná debata.

Meetup: Agile okom HR

Pri stretnutiach vo firmách sa mnohí z vás pýtajú na to, ako nájsť najlepších kandidátov na roly aplikované v agile.

Preto sme sa rozhodli zorganizovať meetup na tému Agile okom HR.

Kedy, kde?

20.5.2015, 18:00, Redstone Club Caffe, Puškinova 3, Košice

Pre koho?

  • Pracovníci v HR oddeleniach
  • Tím lídri
  • Manažment
  • Scrum Mastri
  • Produktoví vlastníci

Témy diskusie

  • Rozdiely agile a scrum voči tradičným postupom.
  • Profil a požiadavky na rolu Produktový vlastník.
  • Profil a požiadavky na rolu Scrum Master.
  • Ako je štruktúrovaný agilný tím?
  • Člen agilného tímu. Aké charakteristiky sú nutné? Aké charakteristiky sú nežiadúce?
  • Aké jemné praktiky sú žiadané pre agilný tím?
  • Ako prijímať nových ľudí do agilných tímov?

Registrácia

https://www.eventbrite.com/e/agile-slovakia-meetup-agile-okom-hr-tickets-16970493202

Meetup v Banskej Bystrici!

Ste z Banskej Bystrice alebo okolia a váš večer 25.11.2014 je zatiaľ bez programu? Pozývame vás na ďalší meetup Agile@Slovakia, počas ktorého sa porozprávame o rôznych témach, problémoch a skúsenostiach s agilnými praktikami.

Zatiaľ je záujem o diskusiu na tému Scrum Mastership.

Stretneme sa v Banskej Bystrici,  25.11.2015, utorok, medzi 18:00-21:00.

Hotel penzión Kúria
Bakossova ul. 4,
974 01 Banská Bystrica

Skúsenosti s rolou Product Ownera

Na našom poslednom stretnutí, kde bolo témou produktové vlastníctvo, som zdieľal moje skúsenosti s rolou Product Ownera (PO), v ktorej som už 3 roky a ide o oblasť vývoja software pre medicínu vo veľkom distribuovanom projekte (Nemecko, Slovensko, India). Tu je krátke zhrnutie.

Čo považujem za najdôležitejšie:

  1. PO musí byť dostupný pre svoje tímy a tým nemyslím len DEMO a Plánovací meeting. Ak sú tímy distribuované na rôznych miestach, treba byť s nimi fyzicky aspoň na 1 týždeň sprintu raz za čas. Najmä v iniciálnych fázach projektu častejšie, potom menej často. PO musí byť schopný odpovedať členom tímu na ich otázky bez zbytočných prieťahov. Ak má PO viac tímov, je dobré keď si definuje presné časy v priebehu dňa kedy členovia daného tímu môžu kontaktovať PO priamo telefonicky, cez Skype, chat a pod.
  2. PO je zodpovedný za produkt backlog, pričom priority sú dané zhora dole. PO takto maximalizuje biznis hodnotu produktu, t.j. najvyššie v produkt backlogu sú položky s najvyššou biznis hodnotou pre zákazníka. Tím implementuje položky z produkt backlogu s ohľadom na túto prioritu.
  3. PO reprezentuje biznis. PO musí mať doménové know-how a ľudia na neho pozerajú ako na niekoho kto vie relevantne odpovedať na všetky technické možné aj nemožné otázky ohľadne produktu.
  4. PO musí mať víziu produktu. PO plánuje releasy, t.j. kedy jednotlivé funkcie budú uvoľnené zákazníkovi.
  5. PO berie zodpovednosť za svoje rozhodnutia napr. či sa bude implementovať daná funkcionalita, s akou prioritou a kedy. PO reviewuje výsledky sprintu a spolu s tímom sa rozhoduje o možných alternatívach riešenia implementácie položiek z produkt backlogu.
  6. PO informuje manažment firmy aký je progres developmentu produktu a kedy môže očakávať release produktu pre zákazníkov.
  7. PO spolu so Scrum Mastrom motivuje tím a snaží sa naplno využiť potenciál svojho tímu.

Ako sa vlastne formuje a vzniká rola PO? PO môže vyrásť z vnútra firmy z niektorého člena tímu alebo môže byť prijatý z externého trhu t.j. z prostredia mimo firmy.  PO, podľa toho čo prevažuje môže:

  • mať primárne vzdelanie SW inžiniera a získať doménové know-how skúsenosťami v danej oblasti  (toto je môj prípad) alebo
  • mať primárne vzdelanie v danej doménovej oblasti a získať skúsenosti v oblasti SW inžinierstva praxou (a toto býva častejšie)

PO typicky komunikuje s:

  • Líniovým manažmentom firmy – reporting, komunikácia míľnikov, budget, problémy a risky, eskalácie
  • Oddelením marketingu a predaja – stratégia predaja, vízia releasov, roadmap, predajnosť
  • Developermi/tímami – definícia DOD, otázky na funkcionalitu produktu, akceptačné kritéria pre user stories, motivácia ľudí
  • Scrum Mastrom – plánovanie sprintov, meranie velocity tímu, odstraňovanie impedimentov, sprint burn-down chart
  • Koncovými zákazníkmi a používateľmi produktu – nová funkcionalita produktu, feedback na produkt, ROI pre jednotlivé user strories produkt backlogu, školenia produktu

Ján Majoroš

Stretnime sa v Košiciach!

Chystáte sa alebo už dokonca praktizujete agilné praktiky vo vašom tíme? Možno máte množstvo tém, o ktorých by ste sa chceli porozprávať. Možno máte otázky, na ktoré v iných tímoch už dávno našli odpoveď.

Radi by sme vás pozvali 15.10.2014 o 18:00 do Košíc na ďalší meetup Agile@Slovakia.

Stretneme sa v Redstone Club Caffé & Restaurant.Puškinova 869/1, Staré Mesto, Košice.

Tentokrát sa zameriame na produktové vlastníctvo.

  • Čo sú najväčšie výzvy v živote produktového vlastníka?
  • Ako sa líši práca produktového vlastníka na veľkých projektových zákazkach od práce vlastníka, ktorý sa stará o produkt?
  • Akými skúsenosťami sa môžu takýto produktoví vlastníci navzájom obohatiť?
  • Ako použiť  Lean Startup princípy v praxi produktového vlastníka?
  • Ako vyzerá váš workflow?
  • Komunikácia s klientmi je hlavnou prioritou produktových vlastníkov. Akým spôsobom komunikujete? Na aké otázky hľadáte odpovede?
  • Vyhodnocujete finančnú hodnotu vlastnosti? A čo ROI?
  • Aké odborné roly vám, produktovému vlastníkovi, pomáhajú?
  • Ako spolupracovať s UX dizajnérmi?
  • S čím potrebujete pomôcť zo strany ScrumMastrov?
  • Čo by manažéri mali podľa vás začať robiť?
  • Akú literatúru, resp. zdroje, odporúčate produktovým vlastníkom?

Príspevky

  1. Peter Urban, Agile Excellence for Product Managers.
  2. Ľubo Jochman, Veľké projektové zakázky  vs. produkt
  3. Viem/Hľadám

Registrácia

Registráciou nám pomôžete sa lepšie pripraviť, Ďakujeme.

    Email (*)

    Téma, ktorú chcete odprezentovať (ak máte záujem)

    Téma pre Open Space, ktorú by ste radi prediskutovali