Meetup v Banskej Bystrici!

Ste z Banskej Bystrice alebo okolia a váš večer 25.11.2014 je zatiaľ bez programu? Pozývame vás na ďalší meetup Agile@Slovakia, počas ktorého sa porozprávame o rôznych témach, problémoch a skúsenostiach s agilnými praktikami.

Zatiaľ je záujem o diskusiu na tému Scrum Mastership.

Stretneme sa v Banskej Bystrici,  25.11.2015, utorok, medzi 18:00-21:00.

Hotel penzión Kúria
Bakossova ul. 4,
974 01 Banská Bystrica

Scrum v školstve?

Áno, aj v posledných dňoch rezonuje v médiách téma kvality slovenského školstva. Problém je to komplexný, riešení málo a aj to málo nevedie k zvyšovaniu úrovne školstva. Preto ma veľmi pozitívne prekvapilo, že som našiel toto: eduScrum. Ide o implemntáciu Scrumu na školách. A vyzerá, že je týmto možné riešiť niektoré z problémov školstva. Môj príspevok k tomuto (po dohode s predstaviteľmi z eduScrum-u) bude preklad do slovenčiny, na ktorom pracujem s Palim G. a dúfam že sa skoro dočkáme.

Zatiaľ video o čo ide:

A krátke video od Jeffa Sutherlanda:

Skúsenosti s rolou Product Ownera

Na našom poslednom stretnutí, kde bolo témou produktové vlastníctvo, som zdieľal moje skúsenosti s rolou Product Ownera (PO), v ktorej som už 3 roky a ide o oblasť vývoja software pre medicínu vo veľkom distribuovanom projekte (Nemecko, Slovensko, India). Tu je krátke zhrnutie.

Čo považujem za najdôležitejšie:

  1. PO musí byť dostupný pre svoje tímy a tým nemyslím len DEMO a Plánovací meeting. Ak sú tímy distribuované na rôznych miestach, treba byť s nimi fyzicky aspoň na 1 týždeň sprintu raz za čas. Najmä v iniciálnych fázach projektu častejšie, potom menej často. PO musí byť schopný odpovedať členom tímu na ich otázky bez zbytočných prieťahov. Ak má PO viac tímov, je dobré keď si definuje presné časy v priebehu dňa kedy členovia daného tímu môžu kontaktovať PO priamo telefonicky, cez Skype, chat a pod.
  2. PO je zodpovedný za produkt backlog, pričom priority sú dané zhora dole. PO takto maximalizuje biznis hodnotu produktu, t.j. najvyššie v produkt backlogu sú položky s najvyššou biznis hodnotou pre zákazníka. Tím implementuje položky z produkt backlogu s ohľadom na túto prioritu.
  3. PO reprezentuje biznis. PO musí mať doménové know-how a ľudia na neho pozerajú ako na niekoho kto vie relevantne odpovedať na všetky technické možné aj nemožné otázky ohľadne produktu.
  4. PO musí mať víziu produktu. PO plánuje releasy, t.j. kedy jednotlivé funkcie budú uvoľnené zákazníkovi.
  5. PO berie zodpovednosť za svoje rozhodnutia napr. či sa bude implementovať daná funkcionalita, s akou prioritou a kedy. PO reviewuje výsledky sprintu a spolu s tímom sa rozhoduje o možných alternatívach riešenia implementácie položiek z produkt backlogu.
  6. PO informuje manažment firmy aký je progres developmentu produktu a kedy môže očakávať release produktu pre zákazníkov.
  7. PO spolu so Scrum Mastrom motivuje tím a snaží sa naplno využiť potenciál svojho tímu.

Ako sa vlastne formuje a vzniká rola PO? PO môže vyrásť z vnútra firmy z niektorého člena tímu alebo môže byť prijatý z externého trhu t.j. z prostredia mimo firmy.  PO, podľa toho čo prevažuje môže:

  • mať primárne vzdelanie SW inžiniera a získať doménové know-how skúsenosťami v danej oblasti  (toto je môj prípad) alebo
  • mať primárne vzdelanie v danej doménovej oblasti a získať skúsenosti v oblasti SW inžinierstva praxou (a toto býva častejšie)

PO typicky komunikuje s:

  • Líniovým manažmentom firmy – reporting, komunikácia míľnikov, budget, problémy a risky, eskalácie
  • Oddelením marketingu a predaja – stratégia predaja, vízia releasov, roadmap, predajnosť
  • Developermi/tímami – definícia DOD, otázky na funkcionalitu produktu, akceptačné kritéria pre user stories, motivácia ľudí
  • Scrum Mastrom – plánovanie sprintov, meranie velocity tímu, odstraňovanie impedimentov, sprint burn-down chart
  • Koncovými zákazníkmi a používateľmi produktu – nová funkcionalita produktu, feedback na produkt, ROI pre jednotlivé user strories produkt backlogu, školenia produktu

Stretnime sa v Košiciach!

Chystáte sa alebo už dokonca praktizujete agilné praktiky vo vašom tíme? Možno máte množstvo tém, o ktorých by ste sa chceli porozprávať. Možno máte otázky, na ktoré v iných tímoch už dávno našli odpoveď.

Radi by sme vás pozvali 15.10.2014 o 18:00 do Košíc na ďalší meetup Agile@Slovakia.

Stretneme sa v Redstone Club Caffé & Restaurant.Puškinova 869/1, Staré Mesto, Košice.

Tentokrát sa zameriame na produktové vlastníctvo.

  • Čo sú najväčšie výzvy v živote produktového vlastníka?
  • Ako sa líši práca produktového vlastníka na veľkých projektových zákazkach od práce vlastníka, ktorý sa stará o produkt?
  • Akými skúsenosťami sa môžu takýto produktoví vlastníci navzájom obohatiť?
  • Ako použiť  Lean Startup princípy v praxi produktového vlastníka?
  • Ako vyzerá váš workflow?
  • Komunikácia s klientmi je hlavnou prioritou produktových vlastníkov. Akým spôsobom komunikujete? Na aké otázky hľadáte odpovede?
  • Vyhodnocujete finančnú hodnotu vlastnosti? A čo ROI?
  • Aké odborné roly vám, produktovému vlastníkovi, pomáhajú?
  • Ako spolupracovať s UX dizajnérmi?
  • S čím potrebujete pomôcť zo strany ScrumMastrov?
  • Čo by manažéri mali podľa vás začať robiť?
  • Akú literatúru, resp. zdroje, odporúčate produktovým vlastníkom?

Príspevky

  1. Peter Urban, Agile Excellence for Product Managers.
  2. Ľubo Jochman, Veľké projektové zakázky  vs. produkt
  3. Viem/Hľadám

Registrácia

Registráciou nám pomôžete sa lepšie pripraviť, Ďakujeme.

Email (*)

Téma, ktorú chcete odprezentovať (ak máte záujem)

Téma pre Open Space, ktorú by ste radi prediskutovali

 

Certifikácia ScrumMaster v Bratislave

Kurz Certified ScrumMaster v Bratislave 9-10. septembra!

Počas posledných troch rokov sledujeme rastúci trend ako zamestnávatelia hľadajú scrum mastrov s úspešne absolvovanou certifikáciou Certified ScrumMaster, ktorú udeľuje Scrum Alliance. V spolupráci so Zuzanou Šochovou sme preto pre vás takýto workshop pripravili v Bratislave. Kurz sa uskutoční v českom jazyku. V prípade účasti zahraničných účastníkov bude kurz v anglickom jazyku. Kurz je potrebné dokončiť online certifikačnou skúškou, po ktorej úspešnom absolvovaní účastník získa certifikát a členstvo v Scrum Alliance.

Kde a kedy?

9-10. 9. 2014, 9:00

Bratislava  (konkrétnu lokalitu upresníme)

Tréner:  Zuzana Šochová

Cena: 950 Euro

Registrácia

Kurz sa uskutoční v českom jazyku!

Zuzana Šochová o kurze

I certifikační kurz může být zajímavý a zábavný a CSM – Certified Scrum Master kurz – je toho příkladem. Na tomto kurzu se určitě nudit nebudete.

Dozvíte se, co jsou Agilní metody a hlavně, co je to Scrum proces a jak a proč funguje. Nejenom nějaký základ, ale vše pěkně detailně, včetně praktických doporučení. Protože se tento kurz primárně zaměřuje na Scrum, tak si Scrum proces zkusíte v praxi v rámci zábavných her a simulací tak, abyste byli připraveni na jeho nasazení v praxi.

CSM kurzy jsou vedeny interaktivní formou workshopu, se spoustou her, skupinových aktivit a diskusí ve skupinách.

Cílem CSM – Certified Scrum Master kurzu není jen projít celý Scrum proces a jeho artefakty ale ukázat rozdílné přístupy, a nechat Scrum působit.

Po skončení kurzu budete připraveni na aplikaci Scrum procesu a roli Scrum Mastera a budete rozumět principům Scrum procesu ve vašem kontextu a firmě.

Kurz je ukončen certifikací od Scrum Alliance – Certified Scrum Master. Po skončení kurzu mají účastníci v ceně dva pokusy o absolvování jednoduchého online testu přímo na stránkách Scrum Alliance, který je posledním nutným krokem k získání certifikace. Součástí úspěšného absolvování kurzu je i členství ve Scrum Alliance na 1 rok.

Pro koho je kurz určen:

Kurz je určen pro všechny, kteří ve Scrumu pracují, je kolem nich nebo v nejbližší době plánují Scrum implementovat:

  • Vývojáři
  • Testeři
  • Architekti
  • Manažeři
  • Technical writers
  • Projektoví manageři
  • Ředitelé
  • Majitelé
  • Jakékoli členy týmu ve vaší organizaci
  • Kohokoli ve vaší organizaci koho zajímá Scrum proces

Registrácia

Konferencia CzechTest 2014

CzechTestV dňoch 26. a 27. júna 2014 sa v Prahe (Clarion Congress Hotel ****, Praha) uskutoční štvrtý ročník medzinárodnej konferencie CzechTest zameranej na testovanie softvéru a systémov. Ide o jedinú konferenciu svojho druhu na území Českej Republiky a Slovenska.

Program konferencie obsahuje množstvo prednášok, ktoré odprezentujú nielen skúsení profesionáli z “našich krajov” ale aj medzinárodne uznávaní zahraniční experti zvučných mien z oblasti testingu. Pod vedením niektorých z nich je možné deň pred konferenciou, 25. júna, absolvovať aj špeciálne tréningy (pre-conference tutorials) zamerané na získavanie a zlepšovanie praktických testovacích zručností.

Účastníkov minuloročnej konferencie nepochybne očarila Julie Gardiner, ktorú sa podarilo získať na konferenciu tento rok opäť. Časť programu sa zaoberá agilnými prístupmi a jedným z prednášajúcich bude aj dobre známy slovenský agilný hrdina Dušan Kocúrek.

Súčasťou konferencie je každoročne súťaž o zaujímavé ceny (napr. iPad), prezentácie hlavných sponzorov, predaj špecializovanej literatúry a stravovanie pre účastníkov priamo v hoteli.

Účastníci, ktorí sa prihásia do 17. júna získavajú zľavu 20% z registračného poplatku, držitelia certifikátu ISTQB získavajú takisto zľavu 20%, študenti rovnako zľavu 20% pričom tieto zľavy sa kumulujú a je teda možné získať celkovú zľavu až 60%.

ScrumImpulz 2014 už 10. apríla!

wp1209f6a5_1a

V minulom roku sme sa počas konferencie ScrumImpulz zamerali na tému agilnej transformácie a zavádzania agilných praktík do reálneho života firmy.

Ročník 2014 prinesie príbehy o zmene života agilných tímov. A tentokrát nielen česko-slovenských tímov. Na ScrumImpulz 2014 sme sa snažili pozvať spíkrov, ktorí dlhodobo a intenzívne prežívajú výzvy tímov pri zmene kultúry firmy. Nosnou témou bude zmena a tím.  V nasledujúcich týždňoch prinesieme detailnejšie informácie o každom spíkrovi a jeho téme.

Vstupné na konferenciu je 125€ bez DPH.  Zaregistrujte sa!.
Tešíme sa na stretnutie.

Oblasti Agile, o ktorých sa dozviete

  Agilná organizácia     Management 3.0   Tímová práca   Manažment zmeny
 Kanban   Agile mimo IT

Rečníci

MarkusBreyer
Markus Breyer, Generálny riaditeľ slovenskej pobočky Microsoft, Slovensko
Markus porozpráva o ľuďoch a ich spolupráci ako odpovede na dnešnú globálnosť.
AndreaProvaglio
Andrea Provaglio, Agile Transformation Coach, Taliansko
Andrea odhalí ako zaviesť Agile nie ako spôsob, ale ako novú kultúru firmy.
MikeLeber
Mike Leber, Lean a Agile kouč, Rakúsko
Mike predstaví Management 3.0, moderné a fungujúce spôsoby ako môže manažér pomôcť tímom v dnešnej dynamickej a globálnej dobe.
MariaDIaconu
Maria Diaconu, Agile Lean Practitioner, Rumunsko
Mária poskytne pohľad ako vytvoriť inovatívne dlhodobé tímy, ktoré rozvíjajú biznis.
TImYevgrashin
Timofey Yevgrashin, Agile projektový manažér, kouč a mentor, Ukrajina
Timofey porozpráva o výzvach pri adaptovaní sa zmenám.

MarcelMiklusMarcel Miklúš, Senior manažér, Slovensko

Marcel sa zamyslí nad otázkou, či je Agile možné v IT nadnárodnej banky.

PaulKlipp
Paul Klipp, Enterpreneur, Poľsko
Aké najhoršie chyby sa objavia v agilnom tíme a ako sa s nimi popasovať?
Kris DExcelle
Kris DExelle, Senior manažér, Belgicko, Slovensko
Ako pokaziť agilný projekt?  Kris vás na to pripraví.
TomasBel
Tomáš Bel, Prezident, Exisport Slovensko
Agile mimo IT? Ako skúsenosti so zavádzaním Agile pomohlo Exisportu a naopak.
DusanKocurek
Dušan Kocúrek, Agile mentor a produktový vlastník, Slovensko
Zamyslím sa nad rolou ScrumMastra ako agenta zmeny.

Agilne je aj slobodne

Počuli ste už o princípoch Sloboda v práci? Pekne kontroverzná téma, už len ten názov tak znie.  No skúste si odpovedať, či sa cítite slobodným v práci.
A možno nielen v práci, čo pre vás znamená sloboda? Filozoficky zamotaná hádanka…

Najdôležitejší pre nás sú ľudia

Firmy často vyhlasujú, že najdôležitejšou hodnotou firmy sú ľudia. Čo však vidíme sú ľudia, ktorí sú (vraj) demotivovaní. Nespokojní s tým na čom pracujú. Unavení, ba priam mnohí až uštvaní. Niekedy manažmentom firmy, niekedy sami sebou. Sú teda ľudia najdôležitejšou hodnotou?

Firmy, ktoré ľudí skutočne považujú za ‘poklad’, sa často zaoberajú šťastím, pocitmi a emóciami. Firmy budujú tímy, ktoré zdieľajú radosť aj bolesť. Tímy, ktoré sa vedia otvorene rozprávať. Manažment, ktorý predovšetkým aktívne načúva tímom a snaží sa pomôcť a nie prikazovať. Sloboda v práci je len jeden z konceptov. Pozrite si napr. Management 3.0.

A tu sme pri hodnotách dobrého agilného tímu.

Hodnoty agilného tímu

Tieto hodnoty skutočne môžete v dobre fungujúcom tíme rozpoznať v dennom živote.

  1. Tím má svoj cieľ daný biznisom a vedením firmy.
  2. Tím sa otvorene vie rozrpávať o problémoch a ich riešení bez nutnosti zdôrazňovať svoj status a znalosti.
  3. Tím sa vie dohodnúť na záväzku, ktorý skutočne považujú za niečo, čo chcú dokázať spoločne.
  4. Rozdiely majú tímu pomôcť pokryť širšie pole. 1+1=3. Potrebujú rešpektovať svoje plusy a mínusy. Tie sú dôvodom spolupráce a nie vyhodenia z firmy.
  5. A nakoniec tím v dnešnej dobe musí nájsť aj odvahu, aby spravil niečo, s čím nie je veľmi komfortný alebo naplniť cieľ, ktorý nie je ľahké dosiahnuť.

A čo má so slobodou v práci spoločné s Agile?

Ak pracujete v agilnom tíme, tak asi už viete odpoveď.

V agilnom tíme máte slobodu:

  • komunikácie v tíme,
  • komunikácie s klientom,
  • samoorganizácie práce,
  • slobodu povedať NIE, toto už nestihneme,
  • slobodu spôsobu riešenia problému,
  • môžete pracovať na čomkoľvek,
  • alebo si vybrať úlohu, ktorú chcete alebo viete,
  • slobodu povedať čo nefunguje a čo funguje skvele,
  • slobodu pomôcť s procesom a nástrojmi,
  • slobodu vybrať si tím, projekt a vašu rolu,
  • slobodu participovať pri tvorbe tímových pravidiel,

Sloboda NaŽivo, 20.11.2013

Minulý rok bol prvým, počas ktorého sme začali stretávať takéto firmy aj na Slovensku. V Českej republike dokonca niektoré firmy aplikujú slobodu v práci polu s agilnými praktikami a scrumom (napr. Etnetera).

Nielen preto vítame v ScrumDesku iniciatívu ľudí, ktorí sa s energiou pustili do ťažkého projektu konferencie.

Ak je téma ľudskejšieho a udržateľnejšieho biznisu pre vás zaujímavá, potom by ste 20. novembra nemali chýbať v Bratislave na konferencii Sloboda NaŽivo.

sloboda990x100

Tri tématické okruhy konferencie:

  • osobná sloboda,
  • firemná  sloboda,
  • ale aj sloboda v kontexte spoločnosti.

Viac ako dvadsať rečníkov s praktickými skúsenosťami, ktorí žijú touto témou.  Ak sa zaregistrujete early-birds, čakajú vás dokonca knihy zdarma.

Možno dokonca stretnete svojich známych. My sme už takých našli a tešíme sa na stretnutie. A ak nikto taký nie je, stále máte možnosť spoznať sto nových ľudí.

Agile Prague 2013 už o pár týždňov

Ak sa aktívne zaujímate o agile, potom by vám nemal uniknúť ďalší ročník konferencie Agile Prague, ktorá sa uskutoční 16.-17. septembra 2013.

Viac sa dozviete po kliknutí na odkazy:

alebo http://touchmyconference.com/AP2013/.

Chcem vás zároveň pozvať na krátku prednášku na tému Unhappiness – how agile can inspire and ruin. V utorok 17. 9. o 16:40 v nej predstavím skúsenosti z reálneho života dvoch odlišných slovenských tímov.

Prvému tímu seniorov Agile pomohol dostať sa z nešťastia po dvadsiatich rokoch zhoršujúcej sa spolupráce. Druhý tím aplikoval Agile viac ako päť rokov, no Agile nešťastie naopak čiastočne spôsobil. Príďte si teda vypočuť ako agile nenasadzovať a aké minimum agilnosti niekoľkokrát zlepší atmosféru vo firme.

Tešíme sa na stretnutie v Prahe!